库存单据管理规范.pptVIP

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  • 2017-12-09 发布于重庆
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库存单据管理规范

此次培训的主要内容是各门店收货员、制单员、送单员和收货负责人在执行各自环节中应履行事项及承担责任。具体单据如下: 验收单 退货单 批发单 报损单 配送单 领用单等皆指在商务系统软件制作的相应单据。 物料单 Ⅰ、各种单据的内容必须完整、真实、清晰;所填制项目必须准确无误与实际相符;所有有 对应关系的单据其所对应的项目必须相符;所有单据汇签必须按要求由相关人员签名,字迹要清晰,不得乱涂乱改。否则将对相应人员按每单罚扣2分,如影响公司声誉或导致公司损失的,以情节轻重扣5-20分。 1、下文所提及验收单、退货单、批发单、报损单、配送单、领用单等 皆指在商务系统软件制作的相应单据。 2、具体单据: 1. 收货员在收货前必须审核来货单。 A、来货单重要记载项必须有“供应商名称”或“供应商代码”“送货日期” “商品名称及规 格”“商品条码”“单价”“数量”“单位”“金额(包含每页合计)”,纸张以A4纸或A4纸的一半为标准,如有不合格纸张,需重新抄写。来货单要收执“顾客联”(供应商向公司购买的送货单就要收执“收货联”)。如没有注明联次的则收执第一联。 B、来货单必需保持完整,清晰,整洁。 2. 收货员在收货时必须按实际数量/名称/条码等项目准确无误地验收。 不得有弄虚作假等行为(如帮其他收货员签名;实收货少,原单数量多; 没收到货,先签名交单等)。 3. 收货

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