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论在新商业模式与技术中创造价值 　　摘要：创新并非单指技术上的变化，很多高绩效公司是同时利用新商业模式和改善后的技术进行创新。本文通过探讨商业模式的要素构成和技术创新的本质与形式，指出企业价值的创造需要新技术与新的商业模式的有效整合、建立新商业模式和技术的动态模型。 关键词：商业模式 技术创新 创新的新模型 前，很多高绩效公司同时利用新商业模式和改善后的技术进行创新，戴尔公司的创新商业模式以及苹果公司的创新技术和商业模式就是很好的例子。价值的创造需要在新技术与新商业模式的动态关系中找到接洽点。 一、商业模式的要素构成及创新 （一）商业模式的要素构成 商业模式是一个正在形成和发展中的新的理论和操作体系， 它从全新的角度来考察企业的价值创造过程。研究者们从财务的角度、系统的角度、战略的角度提出了多种商业模式的定义。如Hawkins（2001）将商业模式描述为企业与其向市场提供的产品和服务之间的商业关系，认为商业模式界定了一种可行的成本/收入结构，使公司可以凭借自身的收入生存。Amit和Zott（2001）则进一步以网络为中心对商业模式进行研究。笔者认为商业模式描述了一个公司如何制造、销售产品以及如何为顾客创造价值。商业模式应该包括以下几个要素：价值主张：市场上销售的是什么？供应链：产品如何生产并进入市场？目标消费者：销售给谁？ （二）商业模式创新