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论建筑施工企业项目财务管理 　　摘要：随着建筑行业的发展，建筑施工企业面临着工程项目数量的增加、涉及的地域广阔、施工规模扩大等一系列的问题，增加了建筑施工企业项目财务管理的复杂性和难度。建筑施工企业加强财务管理可以减少资金的浪费，降低项目成本，杜绝挪用公款的现象。建筑施工企业要根据本公司项目财务管理的结构，全面分析项目财务管理中出现问题的原因，并依据本公司的实际运营情况进行各方面的改进。 关键词：建筑施工企业 项目管理 财务管理 建筑施工企业的项目财务管理的好坏直接影响着建筑工程的质量和企业的长远发展。近年来，建筑施工企业受承接建筑方案的增多、施工地域的扩大、参建单位数量的增加、工期的延长、多个项目同时施工、人力和物力的不合理配置等因素的影响，使建筑施工企业出现无法如期完工、工期延后等现象，给企业带来了巨大的经济损失，也使企业的形象受到了不可预计的不良影响。因此加强建筑施工业的项目财务管理成为眼下必须完成的任务。 一、建筑施工企业中存在的问题 （一）财务预算体系存在漏洞 建筑施工企业尽管有自己的财务预算部门，制定了明确的财务管理制度，每年都对项目工程制定年度预算，但是财务管理体系实际状况不容乐观，存在许多漏洞。建筑工程企业进行财务预算所使用的运算编制方法过于简单，财务预算所使用的数据没有科学的依据，也没有可比性。建筑施工企业每年都会对企业的财务状况、企