品牌发展关键在突破.PDFVIP

talking Business 品牌發展關鍵在突破 Making Breakthrough: Key to Brand Development 品牌設計是一門專業學問，不只涉及 Brand design involves professional knowledge 產品包裝，而是優化整個商業模式。 and specialists’ know-how. To build a strong 小至品牌標誌設計、產品包裝，大 foothold in the market, meticulous planning must be taken care of in every aspect: as minute as 至店面裝潢、品牌形象，都需精心 the design of a brand logo, product packaging 策劃，才能在市場上站得住腳。 and as grand as store front decoration and brand image. CGCC Vision JAN 2017 35 talking Business 表示：“品牌設 進軍內地品牌成功案例 香計不是危機出現後才登場的挽救模式，而 黃安以瀋陽的滿寶餛飩店為例闡釋，他首先提取 是整個品牌的長遠規劃，讓企業提早準 “真＂和“暖＂的企業核心價值，優化店面和商標 備，以迎接更多挑戰。＂面對內地經濟急速發展， 設計等，完善硬件配套；再利用發達的物流網絡， 市場逐漸完善，但不少企業始終不敢貿然進軍。黃 發展急凍餛飩速遞服務，結合繪本漫畫作宣傳，營 安旗下設計公司業務遍及香港和內地，經常“兩邊 造“人未到、聲先至＂的策略，顧客群已超越瀋陽。 走＂的黃安亦坦言，進軍內地市場不能操之過急， 企業必須準備充足，才能一擊即中。 “有些顧客甚至還沒見到實體店，卻早已聽聞滿寶餛 飩店，甚至享用過其產品和服務。當實體店進駐新 聘請當地人建立團隊 的目標城市時，便省卻宣傳時間和經費。另外，日 內地及香港存在文化差異：上至法律條文、經濟模 後更可推出品牌主題的配套產品，例如碗碟餐具， 式，下至顧客口味、用戶需求，均是南轅北轍，企 從而形成產業鏈，讓品牌從單一發展走向系統化， 業需事前做足功課，了解市場實況和國情。黃安認 大大改變從前只在店面銷售的模式。＂今年，餛飩 為，聘請當地人建立團隊至關重要。所謂“猛虎不 店成功“南下＂，在深圳開設分店，將北方的餛飩 如地頭蛇＂，當地人熟知市場需求和運作模式，不少 帶到南方。 技術性問題如法律、牌照等都可迎刃而解。黃安分 享道：“中國東南西北的市場特性不一，若一、二線 “招財貓＂則是經過黃安設計品牌後成功進入內地 城市難度太高，也可從三、四線城市着手。＂他建 市場的香港品牌。黃安抓住“招財貓＂背後“願望 議企業宜根據成本部署長短線策略，才不易受市場 成真＂的概念，拓寬產品市場之餘，祝福的概念更 波動影響。 成為送禮佳品。於是，一間本來專賣招財貓陶瓷擺 設和禮品的小店，搖身一變成為