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《房地产开发经营与管理》 实习大纲及指导书 建筑工程学院 工程管理系 2016．2 《房地产开发经营与管理》生产实习指导书 课程名称：房地产开发经营管理实习 课程编码：课程类别：生产实习 学 时：2周 学 分：2 考核方式：考查 适用对象：工程管理专业（房地产经营管理方向）本科 一、实习目的 本次实习是为配合《房地产开发经营与管理》课程的学习而设置的，其主要目的在于： 1、通过现场实践，加深对所学内容的理解、熟悉和掌握，将课堂所学的知识与现场实践结合起来；用所学知识分析现场实际情况，即检验所学内容又加深理解。 2、学习现场工作方法，学会如何将所学知识用于指导工作实际，为毕业后从事房地产经营管理工作打好基础。 3、熟悉实习单位所在地区房地产开发经营项目的报批程序，所需材料，学习开发经营项目的可行性研究及决策过程与方法。 二、实习任务 1、了解实习单位的基本情况：包括单位名称，所在地区，隶属关系，管理体制，员工数，年产值，主要业绩等。 2、熟悉实习单位各部门的业务范围、职能划分、岗位设置，人员编制，日常工作的主要内容及工作方法。 3、参与实习单位的日常工作，亲身体验现场实际，认真向现场工作人员学习观模，并注意分析、总结和吸收其中有益有经验和方法。 4．着重收集房地产开发、经营管理等方面的资料，编写实习报告，要求篇幅不得少于5000字，报告编写提纲见《附录》。 三、实习时间、地点及日程安排 （一）实习时间 本实习在《房地产开发经营与管理》课程结束后进行，时限为2周； （二）实习地点 北京、三河、燕郊等地的房地产开发、经营管理部门或单位； （三）日程安排 1．第一天上午：实习动员，主要内容包括： （1）实习的目的意义及主要任务； （2）实习具体要求，注意的主要问题； （3）实习应分组情况及各组地点安排。 2．第一天下午： 前往实习地点，与现场人员接洽，由现场接待人员分配到实习单位内的各部门。 3．第二天上午： 听取现场人员的专题报告。 4．第二天下午——第十二天： 参加实习单位的日常工作并注意收集、分析、整理相关资料，编写实习报告。 5．第十三天： 上午与现场人员座谈交流，下午返校。 6．第十四天： 交实习报告 四、实习纪律： 1．认真遵守实习单位的作息时间，不能迟到和早退，有事请假严格按《学生手册》的规定办理手续； 2．实习期间不请假或未被准假私自离开实习单位者按《学生手册》的有关规定处理； 3．学生在外代表学校形象，在实习期间应注意自己的言行，要表现出良好的道德素质； 4．实习过程中要尊重现场工作人员，服从指导老师的安排和现场人员的分派，并积极主动争取学习锻炼的机会。 附 实习报告编写提纲 一、实习单位概况： 1．单位名称、地址、隶属关系； 2．单位性质、组织形式、管理体制； 3．规模：员工数、年创产值，利税等； 4．主要业绩 二、经营目标与决策 1．经营目标及确立方法； 2．经营决策方法 三、房地产开发 1．开发程序 2．市场调查与分析 3．开发项目的可行性分析及经济评价 四、房地产营销 1．交易方式 2．营销模式 3．主要的促销手段 五、房地产管理 1．税收管理 2．产权管理 六、对实习单位的几点建议 我认为实习单位哪些方面存在问题或不足，应如何改进和完善 七、收获与体会 1．本次实习有什么收获？ 2．自己所学知识与实际需要间有什么差距？ 3．今后应如何加强自己专业素质训练？ 4．老师教学与现场实践如何能更好地衔接？ 八、报告正文不得少于5000字。 《工程项目管理》 实习大纲及指导书 建筑工程学院 工程管理系 2016．2 《工程项目管理》实习大纲及指导书 课程名称：工程项目管理实习 课程编码：课程类别：生产实习 学 时：2周 学 分：2 考核方式：考查 适用对象：工程管理专业（房地产经营管理方向）本科 一、实习的性质、目的与任务 工程管理实习是工程管理专业教学计划中规定的一个重要实践教学环节，通过这一环节培养学生的实践能力和初步的独立工作能力实习的目的： l. 2.通过生产实习，使学生对工程项目的工程施工技术、工程施工组织与管理、工程项目管理、建筑企业经营与管理等课程进一步加深理解，巩固课堂所学内容；在实践中验证、巩固、深化已学过的各门课程的理论知识； 为后续课程学习，包括专业课程设计和毕业设计（论文），积累感性知识和初步的实践经验； 初步掌握土木工程施工技术、项目管理、工程、工程招投标等方面的实际操作技能； 培养对工程技术、工程管理和工程经济等问题进行观察、分析、处理和总结的能力； 了解所实习施工企业或监理企业的现行的组织机构设置企业经营管理方法； .参加实际工程管理工作，灵活运用已学的理论知识，培养学生独立分析问