企业级BIM建设推进方案-广联达.PDF

企业级 BIM 建设推进方案 · 广联达BIM （主编）· 目录 1. BIM 系统应用背景 5 2. BIM 系统应用目标 9 3. 企业 BIM 实施推进步骤 13 4. BIM 应用内容 43 5. BIM 实施保障措施 75 1. BIM 系统应用背景 1. BIM 系统应用背景 目前，施工企业在项目建设中遇到诸多挑战。由于设计工具 加快建筑信息模型（BIM ）、基于网络的协同工作等新技术在 和能力的提升，越来越多的项目具有施工工艺复杂、投资金 工程中的应用，推动信息化标准建设，促进具有自主知识产 额巨大、工期要求紧张、参见单位众多、信息量庞杂、社会 权软件的产业化，形成一批信息技术应用达到国际水平的建 民众影响大等特点，这对项目的管理者、决策者、设计者都 筑企业。 提出了艰巨的挑战，依靠传统的作业方式与技术手段，存在 一定的实施风险，如何高效、高质量、高收益地使工程完成 随着技术成熟和实施能力的提示，BIM 技术已展现出当之无 建设任务，对项目参与任何一方都是巨大的挑战。 愧的建筑业生产力革命技术的巨大价值。 信息化是促进施工行业科技创新发展的重要举措之一。在我 国建筑业“十二五”规划中，明确指出“运用信息技术强化 项目过程管理、企业集约化管理、协同工作，提高项目管理、 设计、建造、工程咨询服务等方面的信息化技术应用水平， 促进行业管理的技术进步。”同时，在住房和城乡建设部颁 布的《2011-2015 年建筑业信息化发展纲要》中，进一步指出 在“十二五”期间，基本实现建筑企业信息系统的普及应用， 6 7 2. 企业 BIM 建设目标 2. 企业 BIM 建设目标 企业级 BIM 建设需立足于企业战略需要，确定近期、中期、 人 远期推进步骤，围绕人、机、料、法、环五个关键要求，进 人，就是建队伍，建立企业级级 BIM 中心，并根据企业组织 行有计划的推进。 架构，建立分级 BIM 组织，形成集团—分公司—项目部三级 的 BIM 架构和职责分工。 机 机，是“机制”，建立推进 BIM 应用的配套机制，通过完整 人 的组织来推动配套的制度规范才能保证 BIM工作的顺利推进。 料