95培训讲义官方版——三个办法一个指引.pptVIP

* （一）从银行业稳定与发展大局出发，切实执行“三个办法一个指引” 各机构一把手要高度重视，成立分管领导牵头的 “三个办法一个指引”贯彻落实小组，制定落实实施的组织架构和时间表，分工到人，责任明确，具体落实“三个办法一个指引” 的有关规定，并定期将实施情况及时报告相关监管部门。 * （二）要切实贯彻实贷实付的原则和贷款全流程管理的有关规定 各机构应结合本行实际，具体制定出管理实施细则和操作规则，并及时报监管机构备案。 要及时调整内部组织架构和业务流程，在保障系统稳定的前提下抓紧改造管理系统和相关技术支持系统，以尽快适应贷款支付管理和贷款全流程管理的需要，并做好人员的有效配置工作。 在调整过程中，要让每一位相关业务人员都知道自己的责任所在，不断培养各业务操作流程人员的合规意识。 * （三）贯彻实施中要注意做好客户的相关工作 “三个办法一个指引”实际上没有抬高借款人获得贷款的门槛，也不改变授信条件，因此不会对借款人获得银行贷款产生影响。 “三个办法一个指引”强调贷款支付管理，加强银行业金融机构对贷款用途的管理，这体现我国《商业银行法》的规定，也是银行业监管的一贯要求。 “三个办法一个指引”提出的贷款支付管理理念，在目前许多银行业金融机构的贷款管理中已有尝试，如个贷中甚至已成为全行业的习惯做法。实践表明，对贷款资金支付的管理并不会影响到借款人的正常资金使用。 “三个办法一个指引”