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科研处权力运行流程图汇编 公章使用 工作流程图 ? 科研成果界定 工作流程图 科研成果鉴定 工作流程图 科研项目、科技成果奖申报 工作流程图 科研项目、重点学科、重点实验室、科技创新团队、工程技术中心 中期检查工作流程图 科研项目、重点学科、重点实验室、科技创新团队、工程技术中心 结题验收工作流程图 专利申请 工作流程图 专利（成果）转化 工作流程图 重点学科、重点实验室、工程技术中心申报 工作流程图 科技创新团队 申报工作流程图 科研论文审核 工作流程图 科研项目经费管理 工作流程图 重点学科、工程中心等建设经费审批 工作流程图 学术交流经费使用 工作流程图 中心实验室 工作流程图 稿件处理 工作流程图 学报印刷费、稿费、审稿费支出报销 工作流程图 学报版面费、稿件处理费收取 工作流程图 申请用章部门（个人） 提出用章申请 分管科室负责人审核、签字，明确由处长签字的需处长签字 科研办公室审核， 按规定用章 科研项目、申请鉴定材料、专利申报等常规性申报材料 职称晋升、校内津贴奖励等科研成果、论文、论著审核认定工作 以科研处名义发出的公文、公函 由处长按公文处理 程序处理 接受人事处等有关部门委托的成果界定通知 通知系部，确定好受理时间节点 登记接收系部审核后的成果材料及汇总清单 按照文件规定审核材料、界定成果等级 部门分管领导审核 审核结果报人事处 组织鉴定单位审批、发放鉴定证书 专家审阅材料，会议鉴定需听取汇报，撰写鉴定意见 确定专家组，发放专家聘请书 审批不通过，修订材料，再次申请 审批通过，组织鉴定单位发文，进入鉴定程序 报领导批准同意后，报组织鉴定单位审批 科研处接收材料并审核 成果负责人填写鉴定申请表、准备鉴定材料 申报人准备申报材料，报所在部门审核 科研处登记接收系部审核后的申报材料及申报材料汇总清单 形式审查 制定评审原则，并经校领导批准 按照规定聘请评审专家 根据专家评审结果确定立项或者上报名单 领导批准 根据要求公示 下达通知或根据要求向有关主管部门报送材料 申报及评审材料归档 发布中期检查通知 系部布置， 科研成果（论文、著作、专利等）技术资料 相关负责人所在部门审查，并签署意见，填写中期检查情况汇总表， 科研处登记接收系部中期检查材料及中期检查情况汇总表 科研处对中期检查材料进行审核，并根据需要组织进行项目实地验收或专家评审，提出中期检查意 报领导批准 反馈检查情况，落实后续经费配套 报领导批准 科研处对材料进行审核，并根据需要组织进行实地验收或专家评审， 科研处登记接收系部结题材料及结题验收情况汇总表 项目负责人所在部门审查，并签署意见，填写情况汇总表， 系部布置， 及时通知系部，安排好受理时间节点 发布结题验收通知 上级主管部门下达的结题材料按照要求报送相关部门 教师填写专利申请审核表 所在单位审核 科研处审批 通过代理向国家知识产权局申报 个人向国家知识产权局申报 科研处参与申请流程管理 国家知识产权局对符合条件的授权、不符合条件的驳回或撤回 企业直接或通过中介提出专利（成果）需求 确定具体需求情况 进行价值评估并与发明人交流 与公司进行谈判、达成合作协议 公司付款、学校交付专利文件 根据学校文件分配转让费 通知系部，安排好受理时间节点 登记接受系、部审核后的申报书 校级重点学科 省级重点学科、重点实验室、工程技术中心 聘请专家审查材料 聘请相关专家审查材料 确定立项学科 反馈专家意见 受理修改后的申报材料 校学术委员会审定 校学术委员会评审推荐 公 示 报送材料 下达立项通知 立卷、归档 转发或下达创新团队申报通知 通知系部安排好受理时间节点 登记接受系、部审核后的申报材料 校级创新团队 省级以上创新团队 反馈专家意见 按规定聘请专家审查 校学术委员会审核评定 受理修改后的申报材料 校学术委员会审核推荐 公 示 下达立项通知 报送材料 立卷、归档 个人上报科研论文 清单及相关材料 系部汇总并初步审核真实性 职称申报论文审核 年终工作量科研论文审核 三类及以下论文，科研处审核认证 二类及以上论文至科大图书馆检索认证 科研处审核认证类别 科研处出具认证报告 报送人事处 立卷、归档 科研项目经费到位 项目负责人填写相关报销单 大于0.4万元（含0.4万元） 项目负