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西妈拉雅品牌传播策略研究

喜马拉雅广告 2002年12月.广州 前言 非常感谢惠泉公司给予此次合作机会。为认真作好此次比稿,我们一方面通过与惠泉市场部赵东明先生加强联系,了解一些关于产品和市场的基本信息;另一方面通过各种资料、市场走访和座谈会等方式来获取资料,以求策略研究工作的科学、切实、有效。当然,由于针对惠泉的调研数据并不完善,可能会有与企业实际不一致的地方,但我们主要是希望通过这种研究方式本身让惠泉对喜马拉雅品牌策划能力有一个较为全面的了解。 参与此次工作的人员主要包括: 创意群总监彭致邦 第二事业部总经理吴宇峰 第三事业部市场总监廖春 第一事业部副总经理习凡 第一事业部高级文案陈波 第一事业部客户经理东野广宇 等等。 由一个啤酒的定位案例看惠泉品牌传播 米勒啤酒在被国际烟草巨头菲利浦莫里斯公司收购之前,在全美啤酒市场排名第8位,份额仅占6%.其销量是第一名A-B(安修索.布希)公司的1/4;佩斯特蓝带以15%的市场份额居第二位。 此前的传播主题一直围绕“好朋友一齐分享”,与其他啤酒近似,难以形成品牌区隔。 有着万宝路成功行销经验的菲莫公司为米勒啤酒所做的第一步就是重新定位。 由一个啤酒的定位案例看惠

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