护理人力资源管理与弹性排班-常州护理学会.pdfVIP

护理人力资源管理 与弹性排班 常州市中医医院 邵小亚 主 要 内 容 护理人力资源概念 护理人力资源管理的职能 护理人力资源的管理现状 如何合理安排人力资源 护理排班的理念、原则和类型 弹性排班的优点及成效 Company Logo 一、护理人力资源概念 人 力 ？ 是指一切有劳动能力的人的总和 一切问题首先都是人的问题 — 美国管理学家彼得斯 企业只有一项真正的资源—人 —管理大师彼得.德鲁克 人才是企业的活力和生命 Company Logo Company Logo 一、护理人力资源概念 人力资源 ？ 是指能够推动整个经济和社会发展、具有 劳动能力的人口总和。 v从广义上讲 ：指一定时期内组织中的人所拥有的能 够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、 能力、技能、经验、体力等的总称。 v从狭义上讲 ：就是企事业单位独立的经营团体所需 人员具备的能力 （资源）。 Company Logo Company Logo 一、护理人力资源概念： Company Logo 二、护理人力资源管理 人力资源管理 就是指运用现代化的科学方法，对人力 进行合理的培训、组织和调配，使人力、物 力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心 理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充 分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得 其人，人事相宜，以实现组织目标。 Company Logo Company Logo 二、护理人力资源管理 Company Logo Company Logo 二、护理人力资源管理 管理的职能 充分调动护理人员的积极性，使护理人 员的个人潜能得到最大限度的发挥，不断降 低人力成本，配