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- 2017-12-22 发布于湖北
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第三讲纵向规模与纵向整合战略(公司战略经济学南京大学,周小虎).
第三讲、纵向规模与纵向整合战略 一、企业纵向整合战略 企业纵向边界指企业自己从事的活动以及它从市场上专业性公司进行购买的范围。纵向整合战略(纵向一体化战略)就是在产品或服务的生产与销售过程中,厂商对于参与的产业链相继阶段的战略安排。 (一)企业纵向整合的理由 1.交易费用理论的解释 (1)、降低交易费用的纵向整合表现:专业化资产、不确定性、信息处理、广泛协调 (2)要挟问题:租与准租 卖者的租=总收益-总成本-事前投资的机会成本 卖者的准租=总收益-总成本-事后投资的机会成本 租和准租: (1)总可变成本 3000 (2)事前投资的机会成本 2000 (3)进入中,卖者所要求的收入 5000 (4)实际收入 5000 (5)卖者的租=(4)-(3) 0 (6)事后的机会成本 500 (7)避免退出的收入 3500 (8)准租=(4)-(7) 1500 子博弈精炼下的资产专用性讨论 基本假设:下游市场景气概念均为0.5,高市场为2,000,000-P;低为1,000,000。上游无投资成本为600,000.投资150000,成本下降为400,000.资产专用性系数为k 低市场 高市场 投资与未投资的期望价格和利润 400+
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