管理心理学第五章人员招聘与培训 ppt.pptVIP

* * 提供一份个人简历讨论 * 不同问题的设计，准备好练习！ * 不同问题的设计，准备好练习！ * 不同问题的设计，准备好练习！ 第一节、人力资源与管理 第二节、人员招聘 第三节、人员培训 第四节、员工职业生涯规划与发展 * 一、相关概念界定二、人力资源管理的理论基础三、人力资源管理内容四、人力资源管理研究的领域及扩展 第一节、人力资源与管理 * 人力为成本 员工是手段 被动反应 执行层 以事为核心 事务性 人力为资源 员工是目的 主动开发 决策层 人为中心，人事相宜 策略性 3、人事管理和人力资源管理的差异 * 招聘：组织用以寻找或吸引求职者来填补一个岗位的过程。（书上P93页定义） 有效的招聘方法能帮助公司利用有限的人力资源成功地进行竞争，为使竞争优势最大化，公司必须选择能快速和经济地挑选出最佳候选人的招聘方法 。 一、招聘的定义 第二节、人员招聘 * 人力资源计划 岗位说明书 招聘计划 时间 岗位 人数 任职资格 招 募 了解市场 发布信息 接受申请 选 拔 初步筛选 笔试 面试 其他测试 录 用 作出决策 发出通知 评 价 程序 技能 效率 五、招聘程序 * 六、人员招聘主要形式 内部招聘 提拔晋升 工作调换 工作轮换 重新雇佣或召回以前的雇员 张贴海报 人才储备 来源 方法 * 内部招聘的优点 （1）有利于激励士气和提高工作绩效