江苏申久企业宣传样册基本框架.pptVIP

* 江苏申久化纤有限公司企业定位 及宣传样册基本设计框架 本策划将重点解决的两个基本问题： 宣传样册设计购架 企业定位 1、准确切入空白市场，高速发展型企业，完成原始积累，企业规模不断扩大。 企 业 现 状 2、二期工程完成，年产值达六亿元，但是与巨大的市场容量相比，仍有数倍于目前产值的市场空间。 3、政府支持，征得大量土地，通过与上投集团的合作，三期工程主持开发太仓化纤产品工业园，届时将形成威慑苏南甚至是江浙地区的巨大的产业链。 优劣势分析 地理优势——原料采购优势，产品销售地优势。 市场优势——中国加弹名镇璜泾第一供应商，市场容量巨大。 成本竞争优势——选址太仓，人力成本、运输成本优势。 企业优势： 1、公司成立时间短，品牌尚在初创阶段，知名度低下。 2、品牌核心价值不明确，企业文化建设滞后，缺乏相应的品牌文化及底蕴。 3、太仓地区虽然是全国最大的、最为集中的加弹名镇，但作为产业链尚缺乏其织造、印染的相应配套，加工深度有待提高。 企业劣势： 1、太仓市场加弹行业过于分散，市场承受能力较差，一旦生产波动则萎缩较快，而公司产品产能大而导致产品可能积压所需的资金承受能力需加大。 2、公司长丝产品有近45％定位较低，如果太仓低档市场萎缩或产品档次提升，则会面临较大市场压力或技改压力。 威胁点： 与上投合作，三期工程主持开发太仓化纤产品工业园，整合分散经营、小规模经营的行业现状，形成巨大的供销一条龙的产业链式经济。 机会点： 竞争对手分析 产能在20万吨/年以上的企业情况和全国化纤地域分布情况见下图 全国化纤地域分布情况见下图 20万吨/年以上产能规模具有良好的竞争能力，江浙两地市场地位突显。 太仓地区POY生产能力和市场需求对比图 目前对公司产生影响的竞争对手主要有以下几个，太仓振辉化纤、浙江桐昆集团、浙江新凤鸣公司、鹰翔化纤、恒立化纤、盛虹化纤、浙江道远化纤、宁波华鑫化纤等。 申久公司与其中的太仓振辉化纤、浙江桐昆集团构成了本地市场的主流，估计占当地市场份额的40%左右。 品牌核心价值 恒立集团 中国大陆多孔丝专家 专业。专家。 VS 申久化纤 ？？？？？？？？ 现有竞争者 ？？？？？？？ 如何确立申久化纤的品牌核心价值？ 塑造什么样的形象？如何给自己定位？ 如何应对竞争对手？如何面对一个可持续发展的问题？ 如果申久化纤是人群中的一个人的话，他应该是什么样子？ 后劲十足的、被看好的、快速成长的后起之秀。有雄心的、有野心的、需要时间见证的、具有领袖气质、资质尚浅的 青年人。 未来的行业领导者 企业形象 不是乱世中的草莽英雄，而是客观必然的未来领袖。 是行业航母的建造者，是造船者，是巨大产业平台的建造者。是联合舰队的领军者。 领军者！！！ 企业形象：中国化纤行业的未来领军者 企业口号：引领中国化纤未来 经营理念：将申久化纤建设成为中国化纤行业的领军者，全力打造中国化纤产品申久品牌，为中国纺织品提供更高品质的化纤原料，带领中国化纤行业走向国际舞台。 申久精神：精深专业，敢为人先。追求卓越，自强不息。 申久作风：诚信为本，务实求严。一丝不苟，精益求精。 公司样册的创意设计构架 样册需塑造和传达如下概念： 主要通过企业的整体素质和整体形象来展现江苏申久 实力，表现申久企业精神。 主要突出表现申久的企业形象 塑造申久是一个值得客户信赖的品牌 策略思考： 1、如何支撑企业形象定位问题？ 2、如何应对产品低质化问题，如何解决？ 3、假使企业是这样一个人的话，别人会有何疑虑？ 解决之道： 1、未来趋势，未来展望，前景分析。 2、对市场的预判，产品策略的调整和产品口号的提出 3、我是有经验的，我是专业的，精于此道的。 答案： 有能力的，有把握的 做精品，提升产品的附加价值 精深专业的，精于此道的。 样册必备的几大要素： 企业的精神、企业的追求，企业的产品、设备，人的要素，企业的发展前景等。 本方案从企业的主要行业属性入手，结合企业定位，以“精深专业，精于此道”的“精”做为创意切入点。支撑企业定位，烘托企业实力，展现企业精神。 样册之魂 画册创意： 根据创意点“精”字——处处优于别人和创意主线“精— —精神——申久”，将其融汇到样本内容之中。 将企业的技术、设备、生产、人力以及其他产品等实质内容根据结构充实到样本中，使样本能全方位的展示申久企业的形象。 创意阐述 样册框架 样册主题：做强做大，做精做专 开 篇 语：造船者说 第一部分：精神——企业精神——励志竭精，追求卓越 （企业经营理念和企业精神） 第二部分：精细————生产环节——精益求精，研无止境。 第三部分：精良————企