质量管理 第7章 质量检验.pptVIP

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质量管理 第7章 质量检验

第7章 质量检验 第一节 企业生产中的质量检验 生产与检验 什么是质量检验 1.质量检验的定义 质量检验是指借助于某种手段和方法,对产品和质量特性进行测定,并将测得的结果同规定的产品质量标准进行比较,从而判断其合格或者不合格。符合标准的产品为合格品,予以通过;不符合标准的产品为不合格品,根据具体情况予以返修报废或者降级使用。 第二节 质量检验的组织与管理 质量检验职能 1.把关的职能 2.预防的职能 表现在:通过工序能力的测定和控制图的使用起到预防作用;通过工序生产中的首检与巡检起到预防的作用。 3.报告的职能 4.改进的职能 第三节 质量检验计划与QC工程图 第三节 质量检验计划 一 概述 二 检验流程图 三 检验手册和检验指导书 一 概述 (一)质量检验计划的概念 (二)编制质量检验计划的目的 (三)质量检验计划的作用 (四)质量检验计划的内容 (五)编制质量检验计划的原则 (一)质量检验计划的概念 1 质量检验计划的含义 是对检验涉及的活动、过程和资源及相 互关系作出的规范化的书面(文件)规 定,用以指导检验活动正确、有序、协调 地进行。 (一)质量检验计划的概念 2 质量检验计划的概念的理解要点 1)质量检验计划是产品生产者对整个检验和试验工作进行系统策划和总体安排的结果。 2)质量检验计划是确定检验工作何时、何地、何人(部门)、做什么,如何做的技术和管理活动。 (一)质量检验计划的概念 3)质量检验计划的表述形式和内容 质量检验计划一般以文字或图表形式表述(即规范化 的书面规定),明确地规定:① 检验站(组)的设置, ② 资源的配备(包括人员、设备、仪器、量具、检具等 资源), ③ 检验和试验方式方法的选择,④ 检验工作 量的确定等内容。 (一)质量检验计划的概念 4)质量检验计划是指导检验站和检验人员工作的依据。 5)质量检验计划为检验工作的技术管理和作业指导提供依据。 6)质量检验计划是产品生产者质量管理体系中质量计划的一个重要组成部分。 (一)质量检验计划的概念 提示: 1 质量检验计划是一种规范化的书面文件。所谓规范化就是其编制要符合要求(格式要求,内容要求等)。 2 质量检验计划涉及检验活动、过程、资源及相互关系,以文件为载体对其做出明确的规定,起到指导检验活动正确、有序、协调地进行的作用。 (一)质量检验计划的概念 3 质量检验计划是产品生产者对整个检验和试验 工作进行系统策划和总体安排的结果(带有规划 性的总体安排),它并不是对某一个检验活动的 具体作业(操作)指导,因此,不同于检验规 程,不同于检验指导书。 (二)编制质量检验计划的目的 1 指导检验活动正确、有序、协调地进行,保证检验工 作质量 产品形成全过程中的质量检验活动涉及大量信息及 其相互关系,这就需要对整个检验活动进行系统策划和 总体安排,采取编制质量检验计划的书面文件形式来给 予阐明,做出明确的规定 (二)编制质量检验计划的目的 2 使检验活动和生产作业过程密切协调和紧密衔 接 现代工业的生产活动涉及不同的部门、不同 的人员、不同的作业工种、不同的过程等,都需 要协同配合、有序衔接,尤其要求检验活动和生 产作业过程的密切协调和紧密衔接 (三)质量检验计划的作用 1 实现合理配置资源,做到人尽其能,物尽其用 2 充分调动检验人员的积极性,提高检验工作质量和效率,降低物质和劳动消耗 3 有利于明确检验的重点,充分发挥检验职能的有效性 4 使质量检验工作和产品质量能更好的处于受控状态 (四)质量检验计划的内容 1)编制检验流程图,确定适合作业特点的检验程序。 2)合理设置检验站(点、组)。 3)编制产品及组成部分(如主要零件、部件)的质量特性分析表及产品不合格严重性分级表。 4)对关键和重要的产品组成部分编制检验规程(如检验指导书,检验细则,检验卡片等)。 5)编制检验手册。 6)选择合适的检验方式、方法。 7)编制测量工具、仪器设备明细表,提出补充仪器设备及测量工具的计划与清单。 8)确定检验人员的组织形式、培训计划和资格认定方式,明确检验人员的岗位职责、工作任务、上岗条件等。 (五)编制质量检验计划的原则 1 充分体现质量检验的目的 2 对质量检验活动能起到指导作用 3 关键质量应优先保证 4 综合考虑检验成本 5 相关的事宜应经认真评审和共同确认 6 质量检验计划应适时得到修改或调整 二 检验流程图 (一)流程图的基本知识 (二)检验流程图的编制过程 (一)流程图的基本知识 1 作业流程图和检验流程图 与产品形成过程有关的流程图有作业流程图(工艺流程图)和检验流程图。 检验流程图的基础和依据是作业流程图(工艺流程图)。 (一)流程图的基本知识 2 作业流程图

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