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企业级固网演进改造方案探析
企业级固网演进改造方案探析
【摘要】本文对企业传统固网平滑演进方式和难点进行分析,探讨如何根据实际业务需求、网络现状及投资状况,优化现有网络,实现到IMS的平滑演进,满足企业用户个性化通信需求。
【关键词】IMS增值业务
一、概述
IMS继承固网现有业务特别是智能增值业务,是固网进行IMS改造过程中的关键环节,对于企业网继承方案的选择需站在全局的角度,综合考虑建设投资、用户体验、工程规模、业务流程等多方面因素,切合实际的制定继承方案。
二、现网企业用户智能增值业务的实现方式
现网企业固网的基本业务和管理由企业交换机完成,增值业务均在运营商网络进行触发和实现,业务相对单一,不灵活,不能满足企业用户的个性化定制需求。现网增值业务实现方式为以下两种。
直拨特定接入码方式。用户直接拨打(或者是由终端自动加拨)特定的接入码便可使用业务,如200、300、400、800等,接入码通过交换网络送业务平台实现,用户不需要事先向运营商登记。
智能业务签约方式。用户先申请开通,开通后便可正常使用,省去了拨打接入码的麻烦,由大网SCP进行触发。目前开展的主流增值业务例如移机不改号、预付费、VPN、彩铃、超级无绳、一号通等均采用业务签约方式实现。这样用户不用再拨接入码,而且可以同时使用多种增值业务,用户体验较好。
三、企业固网向IMS演进面临的问题分析
现网的增值业务基本都是由传统智能网SCP(业务控制点)提供的。对于企业级用户,一般都在运营商的智能业务平台触发并完成。当在企业网引入IMS(IP多媒体子系统)后,可以将许多个性化的智能增值业务下移,减轻对大网的业务压力。在企业网改造中,需要考虑用户迁移到IMS后能够继续使用原有基本业务和智能增值业务,做到用户迁移无感知,同时不能对运营商网络造成影响。在企业级固网向IMS演进的过程中存在以下问题:(1)直接从传统固网演进到IMS,网络改动较大,难以保证改造过程中用户的业务无感知。(2)一次性投入资金过大,企业难以负担,如果由运营商投资,资金回收周期过长;(3)直接演进会给运营商网络造成比较大的冲击,现有网络调整较大,数据调整和调测割接工作也相对较多。(4)用户业务需求及规模还不是很明确,直接演进可能导致一次性投入难以收回。
四、企业固网向IMS演进方式
企业固网向IMS演进可采用以下两种方式,每种方式的优劣势分别如下:(1)直接演进。将现有网络直接改造成IMS网络,该方式的优点是一步到位,用户能够尽快体验IMS网络架构带来丰富灵活的增值业务,开放的平台便于根据客户需求定制开发个性化业务,增加运营商和价值客户的合作和互动,为客户实现自身需求的同时,给运营商带来业务拓展收入;但缺点是一次性投资较大,网络调整工作量大,用户业务平滑过渡存在风险,改造过程中业务无感知难以保证。(2)分阶段演进。制定最终网络演进目标,规划业务需求及投资回收周期,分步骤分阶段实施网络演进。该方式的优点是在改造前期进行充分调研用户业务需求,明确网络最终架构,将投资分散在不同阶段,每个阶段还可根据现实情况进行微调,使得项目执行更精确,同时在改造过程中工作量相对较小,对网络影响不大,用户业务感知平滑。但缺点是实施周期较长。
五、两种演进方式需注意事项
5.1直接演进
(1)直接演进投资较大,如果运营商全部承担,投资回收周期过长,甚至存在后期业务发展不足导致投入无法回收的风险。因此在实施前期需要和客户确定共同分担投资成本,明确资产归属界面,将风险共同承担;(2)直接投资前期要不断和客户沟通,明确客户要求及后续业务需求,避免在实施过程或结束后客户需求变更。(3)直接演进对网络影响及用户感知影响较大,在改造前期需要详细制定相关方案和实施步骤,并做好对客户业务感知影响的预告知工作;(4)直接演进工作量大,在前期需要制定详细的改造方案和计划,确定细致周密的实施步骤及操作细则,明确时间进度及验收标准。
5.2分阶段演进
(1)分阶段演进可将投资在时间上分散,因此在投资成本压力及投资风险上相对小一些,可考虑由运营商单独承担;(2)分阶段演进在初期可和客户基本明确相关业务需求和实现业务类型,明确网络演进的最终架构,以及大概实施周期,在谈判时可附加实施下一阶段的条件,如需满足投入回收比例等,从而将投资风险降到最低。(3)分阶段演进可将重点集中在本阶段的网络改造方案细节及业务实现,在实施过程中可根据客户需求变更或细化做出适当微调,能够更好的满足客户需求,同时尽量减小对运营商网络的影响和对用户感知的影响。
六、某企业用户IMS改造案例
某企业是我国大型军民研制生产基地,公司占地面积400多万平方米,现有职工18000多名,为我司一个价值客户。该企业
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