安科跳蚤市场创业计划书.doc

创业计划书 项目名称 校园跳蚤市场创建商业计划书 项目单位（盖章）财经创业协会 地 址 安徽科技学院大学校园内 电 话 负责人： 创业团队 安科乐购创意队 乐购创意团队 二O一二年五月制 摘 要 1.创业背景 随着大学生消费能力的日益增强，一些用处不大的东西扔掉觉得可惜，留下又觉得是多余的，比如像一些书籍，音像制品，电子产品，自行车等 。但对于其他同学来说，可能还有相当大的使用价值。鉴于“同一周期内，大学里学生需求有相似性与差异性，对而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性强，一部分大学生为减轻家庭负担，宁愿购买二手，校内交易可信性高，方便廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作，离家远东西托运不方便，不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西，目前高校内部交易混乱各自位为政，许多交易的形式都是在校园内违规贴广告，阻碍了校园内部的正常贸易。并且在大学校园中人员流动比较大每年都有新生和老生，据调查，新生愿意购买二手商品的比率上升。国外、国内一些高校已开展了此项工作并有了许多成功的案例：学生自营超市、学生跳蚤市场、学生修理服务等等。 由于大部分大学生都是非工薪阶层，大部分收入来源都是从父母那里获取，所以大学生这个群体更加愿意获取价廉物美的二手商品，二手商品可以有以下的优势： (1)省钱：比起新的商品，或许其使用价值差不多，但价格多半才有原商品的一半，甚至更少。 (2)便捷：由于是二手商品，所以不用像新买的商品一样需要保养和维护，坏了也不心疼。 2、项目介绍 跳蚤市场为大家提供摊位与空间，摊主经营的产品侧重于可以继续使用的二手物品，目的一方面是利用那些废之不用、丢之可惜的物品，为买家提供物美价廉的商品。另一方面是避免浪费，节省资源与保护环境。 安科跳蚤市场服务的对象首先是在校大学生，由于当今产品更新较快，学生身边都有许多用不着的二手商品，放在身边既占空间，也没有利用价值。他们乐于将二手商品转让给其他同学，但由于缺少时间与精力，也没有经验去经营。我们的服务就是为这类同学提供了一个公平交易的平台。除此之外我们的目标客户还有产品的代理商家，他们需要在校园推广自己的商品，但因与学校管理规定相抵触，加上自身的条件有限，不能得到长足的发展。 2．团队介绍 安科乐购创业团队是由一群有志向、有抱负、有创业激情、有经管知识的大学生组成的。团队中的人在学校里有丰富二手交易的经验。团队主要是在安科校园中建立服务学生、建设学校的校园跳蚤市场，其主营业务为各类二手教材、教案工具、音像、电脑、二手通讯产品、二手电器家具、二手电子产品、二手自行车、运动休闲用品或者新产品等。本跳蚤市场的功能旨在整合学校的跳蚤市场，使得学校的跳蚤市场实现一统天下，不用各自遵循自己的规则，力求取得一定的市场份额来保证未来的稳定发展，跳蚤市场地点设在安徽科创业园。 3．团队管理 由于创业初期人员比较少，团队负责人的主要分工有总负责人（-）、人事部负责人（-）、市场部负责人（-）、财务部负责人（-）、信息部负责人（-）及各部门人员组成，其中的负责人都是一些在学校里有丰富管理、营销等方面有一定水平的大学生，充分保证团队和跳蚤市场在初创时期以及长期决策上的准确性、对市场反应的灵敏性，稳固主营业务，同时不断拓展潜在市场，引领市场的不断发展。 4．发展战略 我们的主营目标群体为安科院的在校师生，约有1.6万人的市场，以提供二手的商品主营产品以其使用价值不随时间长短而减少很多的如教材，自行车，打折卡，电子产品等及产品的代理商家为主。计划在一年之内在将乐购网在安科推广开来，三年内垄断凤阳的二手市场，并不断的拓展市场，拓展业务，使其在横向进行发展，多项业务互为支撑互相补充，不至于公司会受到单一因素后影响市场占有率，以求得稳健的市场增长，并在今后很多年后会席卷整个滁州甚至安徽的二手交易市场。 5．产品/服务描述 乐购跳蚤市场主要经营产品：二手书籍、辅助教材、四六级考研资料、公务员书籍、二手电脑、通讯产品、电子产品、二手自行车、口令卡，密保卡，充值卡、运动休闲用品等，其中CET研究生公务员考试书籍为主营业务书籍。 6．营销理念 由于是二手交易，所以质量和安全价格是消费者主要考虑的要素，所以我们的服务理念： 质量：仔细对商品检验，对入库的商品进行严格的检查，并估算其价值，同时能保存其采集到的真实图片。 价格：低廉的价格，做到物美价廉。 信誉：以“诚信”为经营准则。 变化：根据市场的需求，不断更换商品，满足顾客需求。 态度：推出微笑服务，一切为顾客满意而服务。 7．融资管理 前期由策划者自筹资金，自配电脑等大物品，后期发展资金方面由跳蚤市场的收益来支持。 目 录 第一部分 团队基本情况 5 第二部分 团队组织