煤矿工程验收、交接管理办法.docVIP

煤矿工程验收、交接管理办法 1目的 为加强对井巷工程（含巷修工程）的验收及单项工程验收、交接管理，提高验收及交接工作质量，特制定本办法。 2范围 适用于XX煤矿井巷工程的验收及单项工程交接管理。 3职责 3.1生产科牵头井巷工程的验收管理工作； 3.2机电科牵头单项机电安装工程验收、交接管理工作； 3.3调度室牵头其他单项工程交接管理工作； 3.4安检科牵头文明卫生、消防器材的交接管理工作； 3.5人劳科、经营科参与监督验收、交接工作，并依据验收单结算工资及材料费用； 3.6相关领导审核批准验收、交接、结算结果。 4工作程序 4.1井巷工程的验收井巷工程，由施工单位提前天提出书面申请报生产，由生产根据现场情况通知施工单位验收。验收不合格，施工单位不得进入施工，对施工单位罚款0元，不得结算工资。同时，由生产责令施工单位限期整改，因此而造成拖延工期的，对施工单位罚款0元/天，直至合格为止。因生产接续等原因不能再安排原施工单位对不合格工程进行整改，需由别的单位进行整改的，所发生的材料、工资费用由原施工单位承担。对施工单位罚款元生产每旬至少对采掘头面收尺一次，同时向有关矿领导、部门单位提供相关水文地质资料，及时给定中腰线，发放开透窝、安全施工通知单。参加验收的人员，要严格按工程质量标准化验收，采掘头面搬家，安装移交等井下管理范围变更时，由牵头，参加，不经验收，不得拆除物料设备，经移交现场会确定留下的材料设备，要办理移交手续，否则，对责任单位罚款00元。责任单位罚款00元各移交接收单位办理包括所有在用材料设备数量、质量标准化状况等在内的一次性移交手续，并由移交接收单位在移交单上签字，移交单一式四份，由移交单位在移交当日送达下列单位：接收单位一份，一份，科一份，自留一份。在移交过程中存在的问题，不影响下道工序及采掘头面生产的，扣罚责任00元/条·项，并在内处理完毕影响下道工序及采掘头面生产或拒不处理的，移交其它单位处理，并对责任单位罚款0元/条·项，因此发生的材料费用计入责任单位。未用或剩余材料设备，除现场会确定留用外，一律由责任单位在规定时间内回收。工程验收 为便于《XX煤矿井巷工程验收交接管理办法》的执行，制定本实施细则。 1井巷工程验收 1.1井巷工程验收标准执行巷道工程质量等级评定标准每月分3次（不定期）对井工程进行验收，三次验收结果作为月末该工程定级的依据，只有2次以上被评为优良品，该工程才能定为优良品；出现一次不合格该工程定为不合格品。验收结果每旬由生产科通报一次。参加验收人员严格按验收标准执行并现场打分，打分结果须经所有人员签字后生效。参加验收人员对所验收的工程质量负责，由于验收不严造成的质量问题对有关验收人员进行责任追究。 月末被评为优良工程该工程月末结算时单价提高10%；不合格工程不予验收材料费自负； 所有巷道验收前必须用油漆或白灰标出中腰线及月末、月初起始位置点；并每50米标出进尺标志。否则该工程不予验收。 月末2号之前各个单位将本月需要验收的工程的原始资料整理后报生产科，否则不予验收。 未经生产科允许私自更改设计或未按生产科要求施工的工程，除按有关规定处罚外，该工程定为不合格工程。 对于临时工程。包括；临时水仓、钻机窝、材料峒、工具峒及其它临时工程等，必需由生产科同意后方可施工。否则不予验收，材料费用自负。 开拓工程的水沟、台阶、躲避峒、电缆钩等附属工程必须与主体工程同时施工，滞后耙矸机距离不准超过40米，否则不予验收。 回采巷道内毛水沟必须紧跟迎头，巷道内的水集中导入水沟，否则不予验收。 永久支护必须紧跟迎头（作业规程有特殊规定的除外），否则除按有关规定处罚外，该工程不验收。 使用轨道运输施工的巷道，铺设轨道时必须按中线施工，否则该段巷道不予验收。 回采巷道必须沿顶底板掘进，浮煤厚度超过规定，除按有关规定处罚外，该工程不予验收。 由单位提前天提出书面申请报生产，生产①掘进组负责工作面上下顺槽、切眼、车场、绞车基础、防治水等工程的检查验收，各种尺寸满足设计及使用要求，掘进、巷修工期的制定及考核兑现。②采煤组负责安装作业规程编制的督促、牵头组织审批，安装组织措施的制定、考核兑现。 2.2.2机电科：①负责制定工作面机电安装综合设计，并及时下发施工单位。②负责掘进设备回撤的监督、工作面安装质量的跟踪监督。③负责运输系统安全设施的检查、验收工作。 2.2.3调度室：①负责组织掘进工程结束后的牵头验收，零星工程落实施工单位。②负责掘进设备回撤、工作面安装过程的运输协调。 2.2.4安检科：负责工作面安装过程的安全监督管理工作。 2.2.5人劳科：参与监督验收、交接工作，并依据验收工程量、现场施工条件结算施工单位工资。 2.2.6经营科:参与监督工程验收、材料交接工作，并依据验收工程量结算考核施工单位材料费用。 2.3交