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安装队长职责
1、主持全队安全工作,认真贯彻、落实安全施工方针、规范、制度和上级文件精神,做好安全工作。
2、搞好全年、全月、每周工作计划和总结。指导本队安全员工作,每天召开安全会议。
3、搞好安全宣传教育和施工人员的培训。
4、负责组织学习安全规章制度,督促各班组按安全规范操作并监督实施。
5、组织班组开展安全大检查每周一次,对查出安全隐患,限令班组及安全员限期整改。
6、参加安全技术措施的培训和执行工作。
7、负责整个施工队伍的劳保用品、防暑降温的发放和管理,并执行。
8、积极开展科学管理,目标管理,法制管理,搞好安全奖罚工作。
9、参与对工伤事故的处理,并积极落实预防措施。
10、负责职业卫生的检查,确保队员的安全和健康。
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安装队专职安全员职责
1、施工安全员进入现场首先了解现场情况,对现场存在的安全隐患有一定的初步认识,并具有排除隐患的措施,加固安全防护措施,熟练掌握基本的安全常识,提高现场施工的安全系数。
2、安全员积极参与施工方案的制定,依据施工方案提出现场安全管理的教育、措施、制度。签订安全生产保证书。
3、安全员在每天上班之前进行安全交底,在施工中进行安全指导、监督。若发现安全隐患,及时上报,并积极排除隐患,做好记录。下班后进行安全总结,分析出现安全隐患的原因,并杜绝类似事件再次发生。
4、安全员对施工中碰到的安全问题,要采取有效的方法加以预防,将处理安全隐患的方法,对所有班组进行交底。
5、施工安全员每天巡查工地上用电是否符合用电规范,经常检查安全防护措施是否到位可靠,安全防护用品是否合格、正常使用。每天检查工具、电器是否能正确使用和正常运行。
6、安全员在施工中,对施工人员的安全生产行为、操作程序及作业规程经常进行检查、监督、指导。发现不安全的行为、动机、隐患、程序及时阻止、排除、防护、改正。坚决执行贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的安全生产方针。
7、安全员根据集团安全制度和本工地的现场实际情况,制定安全奖罚条例,依据安全奖罚条例,对违反安全条例的人进行处罚;对模范遵守者,进行奖励。
8、安全员每天经常必须编制、审核、填报以下表格:(1)安全检查、安全交底、吊兰检查、消防器材检查、机具设备检查等记录(2)安全整改通知单、申请动火单。
9、安全员每天必须贯彻执行“三保护、四严格、五防护”的安全生产控制程序。每个部位、每个工作面每天必须100%检查,每周向项目经理汇报一周安全情况。
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项目经理安全职责
1、项目经理是本项目第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要认真贯彻国家安全生产方针、政策法规。
2、要坚持安全生产“五同时”和“三同时”,组织项目部人员认真落实安全生产责任。制定项目安全管理目标,对安全责任、目标进行分解,落实到人头,并定期考核。
3、生产施工中,认真履行分部、分项安全技术交底制度,做到一事一交底,事事派专人负责。
4、每周定期组织有关人员对施工项目进行一次安全自检。对检查出来的隐患,进行定人员、定时间、定措施,整改落实,并做好记录。随时随地的检查纠正和处理违章作业人员,给予批评教育或经济处罚。
5、组织每周一次安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求,及时传达上级有关安全文件、会议精神,并做好记录。
6、对入场的新工人和二包人员,进行入场后岗位安全教育,开展安全教育宣传工作,并做好记录。
7、发生事故时要保护现场、抢救伤员,并立即上报。遵照 “四不放过”的原则,组织有关人员认真吸取教训,采取措施防止同类事故发生。
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公司专职安全员职责
1、每天要对现场设施(如:吊篮、脚手架、电梯井、楼道、暗井等),进行全面复查,确认无隐患后,方可进行施工。
2、每天施工前对安装队使用的设备(如:电焊机、电箱、电缆线等)进行安全复查,确认无安全隐患后,方可允许安装队使用。
3、每天在施工前,对安装队使用的安全带、安全帽、安全绳等进行检查,确认无隐患后,方可允许安装队使用。
4、每天在安装队施工前,对施工现场的防火设施(灭火器、接火斗等)、现场环境(作业面及周围有无易燃品)进行检查,确认无安全隐患后,方可允许安装队施工。
5、在施工过程中,专职安全员对以上进行巡检,发现问题及时处理,确保施工过程中的安全。
6、专职安全员要通过通俗易懂的方式(如:挂图讲解法)对安装队进行安全教育及交底。
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