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徐淑英:企业慈善影响商业变革 　　对于人类的长期生存，企业扮演着一个极为重要的角色，未来纯粹追求经济目标的公司将会越来越少 美国年轻富豪积极投身慈善 《中国慈善家》：在美国，企业家和企业的慈善捐赠分别是怎样的情况？ 徐淑英：在美国，由于税制的原因，慈善捐款大部分来自于个人。2011年，美国企业的慈善捐助总额约为144亿美元，占全美慈善捐助总额的5%。这个数字还在不断增加中。 根据《慈善纪事报》（The Chronicle of Philanthropy）所公布的2012年数额最高的捐赠、认捐和遗赠排行榜，居于捐赠榜首的50位富豪共向慈善组织捐赠了70.4亿美元。著名的慈善家巴菲特以30.9亿美元的捐赠居于榜首；此外，年仅28岁的Facebook首席执行官马克Mark Zuckerberg）与其27岁的妻子对硅谷社区基金会（Silicon Valley Community Foundation）近5亿美元的捐赠位于捐赠榜第二位。实际上，榜单的前五位中有三位是40岁以下的富豪夫妻。在未到中年之时，美国越来越多的年轻富豪已开始投身慈善事业。 根据哈佛商学院的克里斯Chris Marquis）教授所收集的1980年-2006年财富1000强排行榜上各家公司的慈善捐助情况可以看到，去除通货膨胀因素之后的捐赠数额一直在稳步增长。 根据企业慈善促进委员会（Committee Encouraging Corporate Philanthropy）2011年与大企业联合会（Conference Board）合作进行的全球范围内的关于企业慈善捐赠的调查结果显示，2011年度企业捐赠数额已经恢复到了此轮经济衰退之前的水平。在总共214家公司组成的样本组中，约一半的公司捐赠数额较之前一年增加了10%以上。 《中国慈善家》：企业以追求利润最大化为目标，那么企业做慈善究竟是为了追求利润最大化，还是主要基于“同情心”为社会服务？也就是说，企业为什么要做慈善？ 徐淑英：根据诺贝尔经济学奖获得者米尔顿Milton Friedman）的理论，以营利为目的的企业应当把慈善这一块留给私人去做，因为企业是通过利润最大化来履行其社会责任的，任何偏离股东财富增值的活动实质上都是对社会的不负责任。到今天，这还是一个有争议的问题。有些学者认为，企业不该利用“商业资源”去支持某管理者的个人偏好，不管是慈善还是有政治背景的捐款，都有可能损害企业的整体利益。但研究总体发现，关心社会的企业可以一举两得，以慈善的商业模型得到盈利，并帮助了社会。而且，企业做慈善还可减少纳税。 美国来自企业的慈善捐助数目颇为可观。学界对企业社会责任的研究已长达30年之久，尽管存在一些怀疑的声音，但是一项分析已经发现了有力的证据，认定企业社会绩效和财务绩效之间存在相关性。有研究者提出了一个良性循环概念来解释这种相关性：挣钱多的公司有财力开展大手笔的社会活动，反过来，这些社会活动又能帮助它们挣到更多的钱，尽管也有些公司的社会活动可能完全出于营利动机。 但企业做慈善，还有其他原因。根据马奎斯教授对100个城市项目的研究，企业都会为本地的社区做善事，譬如说帮助本地的文化活动（音乐、博物馆）、当地的贫穷人或学校，这是一种对社会的回报。捐赠文化活动，在高企业密集的城市里，增加最明显。对社会福利的善事，不受企业密度影响。这项研究表明，对于企业做善事的行为，需要做更多的研究了解。 《中国慈善家》：除了直接的捐款，美国企业的慈善方式有哪些创新？ 徐淑英：除了捐款，我举几个例子，展示企业其他方法的善举。 OfficeMax公司是一家主营办公和教学用品的公司。数年前，该公司的管理层得知，很多美国中小学教师经常自掏腰包为班级添置教学用具，以弥补学校的预算亏空，这笔钱摊到每位老师头上有1000美元之多。于是OfficeMax公司承诺，不再让老师们担负这项开支。2007年，OfficeMax公司联合一家名为“认领一间教室（Adopt-A-Classroom）”的非营利机构，创办了“让这一天更美好（A Day Made Better）”活动。每年夏季，OfficeMax会在公司遍布全美的900家门店内设置专享募款箱，并将募集到的教学用品作为意外惊喜捐赠给当地学校。自2007年以来，这项活动已经向大约4500个教室捐赠了价值450多万美元的教学用品，并通过“认领一间教室”项目所募集的善款，帮助66000多间教室获得了所需资金。 Google是一家致力于通过慈善建设让世界更美好的企业。除了科学教育等和Google商业发展目标相一致的慈善项目，Google还特别在其慈善支出中设立专项资金以关注“民生需求（Human Need）”。2011年，“民生需求”的关