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阿里巴巴并购雅虎中国案例
阿里巴巴并购雅虎中国 崭露头角 小学四年级,他有一次帮人打架伤得白骨都露了出来,医院没有麻药,只好忍痛直接缝针。“虽然很疼,但我当时眼泪都没掉一滴。”马云后来回忆。 开张的第1个月收入仅700元,而光房租的支出就要2000元。就在很多人开始举棋不定的时候,马云竟然独自一人背着大麻袋去义乌贩卖小商品、卖书、卖衣服,他要用这些收入来缓解翻译社入不敷出的艰难状况。在他的坚持下,海博活过来了,如今还成了杭州最大的翻译社。 “最大的决心并不是我对互联网有很大的信心,而是我觉得做一件事,经历就是一种成功,你去闯一闯,不行你还可以掉头;但是如果你不做,就像晚上想千条路,早上起来走原路,一样的道理。” 从优秀教师到精明商人 1995年4月 凑了2万元 “海博网络”,并启动了“Chinapage”项目——日后著名的中国黄页。 1996年互联网在中国升温 杭州电信注册资本3亿多元,马云注册资本仅2万元 1997年,当时的外经贸部向马云伸出了橄榄枝,他将自己所持的21%中国黄页以每股2、3毛钱的价格贱卖给了公司,带着5个创业人员远走北京,继续开发网上贸易站点。在租来的不到20平方米的小房间埋头苦干15个月后,不仅让外经贸部成为了中国第1个上网的部级单位,而且将净利润做到了287万元。然而,外经贸部此前对马云的团队许诺的股份却因种种原因迟迟没有落实马云和他的团队满腹委屈。 通过外经贸部这个平台,马云积攒了广泛的外贸关系,他有了名气,有了资源,更重要的是,有了明确的方向。 跟我回杭州,只能分800块钱,你们住的地方离我5分钟车程以内,你们自己租房子,不能打出租车,而且必须在我家里上班。你们自己做决定。”马云给他们3天时间考虑。 眼见从杭州跟自己闯到北京来的亲密伙伴陆续走出房门,马云心里有些失落,却依然十分坚信自己的选择。仅在3分钟后,所有人全部折回,说,马云,我们一起回家吧。那一刻,坚强的马云流泪了。也就是那一刻,他对自己说:朋友没有对不起我,我也永远不能做对不起他们的事情!我们回去,从零开始,建一个我们这一辈子都不会后悔的公司。 阿里巴巴诞生记 1999年1月15日,马云和他的团队悄然南归。从北京回到杭州,他成了一位名副其实的“无业游民”。 不做那15%大企业的生意,只做85%中小企业的生意 1999年2月21日,杭州湖畔花园马云家,在场的人一共凑了50万元本金,同年3月阿里巴巴横空出世。 6分钟融资的故事 1999年10月,刚在前一天获得高盛等投资商500万美元投资的马云见到了软银集团董事长孙正义,刚谈了六七分钟,孙正义问马云:“你要多少钱?”马云愣了一下,没吱声。“我给你4000万美元。”“我用不了4000万美元。”“那3500万。”“我回去考虑一下。” 蔡崇信是耶鲁博士,原是Investor AB副总裁,在华尔街混迹多年,听说阿里巴巴后,立即飞赴杭州洽谈投资,和马云深谈4天后,决定加盟阿里巴巴,蔡这一举动大大加强了阿里巴巴融资的说服力。 2000年1月,软银集团与阿里巴巴集团正式签约,向其投资2000万美元。 中国大陆第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的企业家 简介 并购双方背景介绍 并购动因 并购过程及结果 理论分析 收购方:阿里巴巴 阿里巴巴是全球企业间电子商务(B2B)的著名品牌,是目前全球最大的商务交流社区和网上交易市场。 阿里巴巴创建于1999年,国际总部设在香港,中国总部设在杭州。 2003年5月10日,阿里巴巴投资1亿元人民币推出个人网上交易平台淘宝网 (), 致力打造全球最大的个人交易网站。 2004年7月, 又追加投资3.5亿元人民币。 淘宝网是阿里巴巴首次对非 B2B 业务进行战略投资。依托于企业网上交易市场服务8年的经 验、能力及对中国个人网上交易市场的准确定位,淘宝迅速成长,阿里巴巴在赢得 B2B 市场后,进军 C2C 。 2003年1 0月,阿里巴巴建立独立的第三方支付平台——支付宝,正式进军电子支付领 域,并于1 0月1 8日在淘宝网推出,为网络交易用户提供优质的安全支付服务。 良好的定位,稳固的结构,优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子 商务网站,成为全球商人网络推广的首选网站,被商人们评为“最受欢迎的 B2B 网站”。 阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为 MBA 案例, 在美国学术界掀起研究热潮, 四次被美 国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B 站点之一,被国内外媒体、 硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo,Amazon,eBay,AOL 比肩的五大互联网商务流派代表 之一。 杭州阿里巴巴总部建立了新的国际化工作园区,这是一个150000m2校园风格的开放式办公空间,容纳了近9000名阿里巴巴职员。
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