飞龙集团人力资源分析.docVIP

一、中国保健品发展历程时期阶段厂家数年产值产品特点20世纪80年代兴起不到100家16亿滋补为主80年代-1995年初3000多家300亿营养及祖传中草药1995年初-1997年底衰落不到1000家100亿中草药、生物制剂1998年初-2003年复兴3000多家500亿-至今 触底反弹、清理门户 1640（仅指保健食品） 500亿 资料来源：药监局南方经济研究所 二、企业简介 飞龙集团成立于一九九零年10月， 公司注册资本一亿元港币，是以生物技术、天然营养品开发应用、现代中药研究、国际贸易、国际投资为主的大中型国际集团公司。其子公司沈阳飞龙保健品有限公司、美国钻石药业有限公司、美国智慧开发有限公司、沈阳飞龙制药有限公司、沈阳飞龙药业有限公司。 　　现沈阳飞龙药业有限公司现有员工133人，其中大专以上毕业46人，高级工程师5人、工程师18人、助理工程师19人、专业技术人员42人，占员工总数的37.2%，主要有硬胶囊剂、合剂、口服液、搽剂、颗粒剂、茶剂等六个剂型16个品种的产品。如：参蛾助阳合剂、复方雄强肾胶囊等。飞龙药业在新药开发方面 取得了很多科技成果其中，中药三类新药9个，四类新药6个，中药保护品种1个。飞龙药业以科技为先导，民族的发展为己任；面向全世界，开发国际市场。公司始终以人为本，广纳贤才，按着现代国际化公司的管理体系，使公司不断壮大。飞龙药业聚集了一大批科技专家、管理专家和市场营销专家，为公司的进一步发展壮大打下了坚实的基础。飞龙药业建筑面积5000平方米，设有三个车间，一个中心化验室和一个药物研究所。各车间的设备是属国内最先进的配套设备。已通过国家的GMP认证，具备了大生产的条件和能力。年饱和生产的总产值可达到10亿元人民币。同时，公司加强建设营销队伍，制定了切实可行的新形式下的营销方案。根据每个品种的特点，采用广告招商分销和自建营销队伍的方式组织产品销售。最大限度地挖掘每个品种的市场潜力。 截至目前，沈阳飞龙集团已现销售收入累计达36亿元，利税5亿多元，带动了辽沈区域经济的健康发展，为沈阳的经济建设做出了较大的贡献。 三、企业成长过程 　 （一）飞龙展翅腾飞 沈阳飞龙集团的前身为沈阳飞龙保健品有限公司 。创办人姜伟曾任辽宁省中药研究所药物研究室主任，1990年以2万元办起了沈阳飞龙保健品有限公司。然而就是这2万元，在几年间创造出了一个又一个奇迹，在全国形成了强劲的“飞龙”冲击波。 1991年，飞龙公司在姜伟的带领下研制开发出“延生护保液”等一系列保健品，初闯市场便创产值1200万元；1992年实现产值1.8亿元，利润6000多万元；1993年实现产值10亿元，利润2亿元。这不仅实现了辽宁省医药行业43年来单一品种年产值超亿元的突破，而且一跃成为辽宁省医药行业的第一创利大户，在全国医药行业人均利税评比中荣登榜首，在全国所有外商投资企业1992 年度人均利税排名中名列第二。 1994年伊始，飞龙集团又与韩国新海株式会社签订了出口1亿美元“延生护宝液”的贸易合同，创中国民间贸易之最。此时的沈阳飞龙公司已发展成为以医药、保健、美容品为主的企业集团。1991年至1995年的这四年间，完成销售额20亿元，实现利润4.2亿元，发展速度居全国保健品行业之首。因此，集团总裁姜伟荣获 “全国杰出青年企业家”、“中国十大杰出青年”、“中国改革风云人物” 三大桂冠。 面对外界诸多人的关注，姜伟道出了企业发展的真正秘诀：广告轰炸。有数据显示，从1991年开始，随着飞龙各种产品的出世，飞龙在东北长春等中心城市和长江三角洲的次中心城市进行轰炸式的广告投放，在报刊、电视和电台上进行连续高密集度的广告投放。1991年，飞龙投入120万元广告费，实现利润400万元；1992年，飞龙投入广告1000万元，利润飚升至6000万元；1993、1994年飞龙的广告投入均超过1亿元，而利润也连续两年达到上亿元，一举成为中国保健品行业的龙头老大，发展速度居全国医药业首位。 （二） 飞龙坠落云端 在飞龙集团的巅峰时期，姜伟继续坚持“广告市场效益”的营销循环战略。那时，姜伟在“飞龙”有一句响亮的口号：最优秀的人应该做商人，最优秀的商人应去做广告人。显然，广告这针兴奋剂让获利后的姜伟失去了理智思考的能力。 就在他投下一枚又一枚重磅广告炸弹、戴上一顶又一顶桂冠时，在震耳欲聋的欢呼声中，危机悄悄地张开了它灰暗森然的翅膀。 由于将太多的心思放在广告投入上，而公司的内部问题在时间的推移下已毫无保留的展现在了姜伟面前，让他寝食难安：飞龙集团的财务现状是只管账目不管实际，占用、挪用及私分集团货款的现象比比皆是；飞龙集团的广告策划如一盘散沙；分公司经理随心所欲，无效广告泛滥成灾，总部对广告的支出完全心中无底、调控无力，内部创业激情涣散殆尽。 表层的危机已成现实，而深层的危机