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论内蒙古旅游业竞争力培育 　　本文就分析内蒙古旅游业发展现状入手，依据产业竞争力的基础理论，从客源市场吸引力、旅游产品竞争力、旅游企业竞争力和创新产业优势四个方面，提出了培育内蒙古旅游业竞争力的策略。 内蒙古历史文化悠久，有积淀深厚的红山文化、蒙元文化、辽文化等历史文化；自然风光美丽，草原、沙漠、温泉、森林等北国自然风光；民族风情浓郁，以蒙古族为代表的北方少数民族多姿多彩的民俗文化；现代经济发展造就的旅游城市及不断发展的边境口岸等构成内蒙古旅游业发展的优势资源，为内蒙古旅游开发奠定了良好的基础。近年来，内蒙古采取诸多措施大力发展旅游业，发挥其关联带动作用，以带动区域内社会、经济和文化的发展，旅游产业初具规模，但是在国内旅游发展等方面仍处于全国倒数的位置。本文从培育内蒙古旅游产业竞争力的角度出发，从市场定位、精品带动战略、旅游集团的组建及创新方面，阐述了提升市场吸引力、旅游产品竞争力、旅游企业竞争力和旅游产业竞争优势的策略。 一、明确市场定位，增强对旅游客源市场的吸 引力 旅游客源市场是旅游业赖以生存和发展的前提条件，特别是随着国际国内旅游业的迅猛发展，争夺客源、不断开拓客源市场已成为国内外旅游市场竞争的焦点。旅游供给市场与旅游需求市场是一对矛盾统一体，没有旅游需求就没有旅游供给的存在，反之亦然；它直接体现为在区域旅游产业的竞争力。 从国内客源市场来看，国内市场规模逐步扩大，增长速度快。内蒙古接待国内游客总量一直以高于全国平均水平的速度增长，2000～2012年年均增长率为18.4%，高于全国15%的平均增长率。从内蒙古国内旅游者占全国国内旅游者的比重来看，也一直处于上升趋势。这表明内蒙古国内旅游发展势头良好，内蒙古丰富的旅游资源将吸引更多的潜在旅游者。 针对目前内蒙古国内旅游市场现状，考虑旅游产品开发力度加大，精品线路逐步推向市场等因素，未来区内市场是内蒙古旅游市场的基础市场；但是与我国经济发达地区相比，内蒙古总体的出区旅游能力较低，因此，自治区内市场基本属于近距离的大众旅游市场。从长远发展来看，内蒙古本地市场仍然是自治区国内旅游市场的主体，旅游产品需求指向正在由观光向城郊休闲度假、观光、商务、会议旅游等产品转换。如果在开发线路产品时，组合周边地区特色旅游产品，构成跨区域的旅游线路，就能够更好地提升对客源市场的吸引力。 从国际客源市场来看，接待海外游客增长速度明显加快，周边国家和地区是主体市场。近年来，内蒙古接待海外游客规模呈快速增长趋势，2001～2010年内蒙古接待海外旅游者年均增长速度为26%，远远高于同期国内旅游者19%的平均增长速度。从绝对数来看，历年来内蒙古接待海外游客占第一位的是外国人，第二位是台湾同胞，第三位是港澳同胞，最后是华侨。从客源国来分析，内蒙古外国旅游者主要来自蒙古、俄罗斯、日本、美国、韩国、新加坡、英国、澳大利亚等。内蒙古独特的自然生态旅游资源，悠久绚烂的少数民族历史文化，富有传奇色彩的宗教文化为旅游者获得特殊旅游经历提供了基本素材；特别是要通过加强与周边热点旅游区域的线路产品组合营销，培育和拓展这一客源市场。 二、实施旅游精品带动战略，提升旅游产品竞 争力 内蒙古自治区立足旅游资源特色，以市场需求为导向，不断加快旅游新产品的开发步伐，草原旅游、沙漠旅游、边境旅游、民俗旅游已成为内蒙古较为成熟的主体旅游产品；森林旅游、冰雪旅游、文物考古旅游、温泉度假旅游、自然生态旅游、工农牧业旅游、红色旅游、自驾车旅游发展迅速，经形成了多元化的旅游产品体系。但是，从旅游产品开发的水平来看，目前的主打品牌以粗放开发的草原风光与民族风情为主；旅游区建设则呈现无秩序竞争、低档次数量扩张的局面。对重点旅游线路和旅游区建设依旧缺乏足够的重视。草原、沙漠或水域旅游产品都是以蒙古族风情为主，比较单一，缺乏多元化。整体以观光为主，缺乏参与性强的康体休闲项目，没有形成大型的、规模化的、能延长旅游者停留时间的拳头度假产品。冰雪旅游、召庙、王府、古都遗址、历史遗迹、现代工业与城市建设等人文景观基本上处于待开发状态。同时，旅游季节性明显，产品经营不连续，在一定程度上阻碍了旅游产业的发展。内蒙古旅游旺季主要集中在一年的五月到十月份，这使旅游产品经营在旺季供不应求，对特色产品的开发与创新需求不足。在淡季时，绝大多数旅游产品经营进入“假期”，产品、设备闲置，经营成本提高，从而也大大增加了提升原有旅游产品特色、高立意、高水平开发旅游新产品的成本。 实施旅游精品带动战略就是以旅游游需求为导向，以旅游资源为依托，在突出各类型旅游产品特色的基础上，通过对旅游资源的深层开发和创新，进一步提升旅游产品的特色，优化旅游产品，形成具有观赏性、特殊性、参与性和文化内涵丰富的区域旅游拳头产品，增强参