中国移动企业文化示范单位管理细则.docVIP

企业文化示范单位管理细则 （试行） 第三章 企业文化示范单位创建实施流程 第九条 按照先创建再认定的要求，XX公司企业文化示范单位的创建周期为一年。创建实施流程（附件一）如下： （一）全面启动，组织申报 创建工作按照年度企业文化工作部署，结合中国移动企业文化示范单位评选指标，全面启动示范单位创建工作。各单位通过公文上报《企业文化示范单位申报表》，并，根据省级企业文化示范单位评选标准，提交示范单位创建综合文字材料。企业文化建设项目小组 附件二：企业文化示范单位现场汇报演讲评分表（10%） 现场汇报演讲评分表 类别 要求 分值 得分 备注 一 汇报材料 主题鲜明、内涵丰富、结合实际 1分 　 　 1分 　 　 4分 　 　 演讲技巧 语调得体、快慢得当、富有表现力、感染力 1分 　 　 1分 　 　 0.5分 　 　 仪容仪表 感情充沛、自信大方、以情感人 0.5分 　 　 0.5分 　 　 0.5分 　 　 总分 　 主要工作 评估标准 满分 得分 1、整体指标 1、综合素质 1、绩效考核 申报单位长期业绩良好，连续两年绩效和各项考核保持在本地区同行业和本省领先水平。 5 2、较好的企业形象和社会影响力（综合性） 申报单位应是省级以上精神文明建设先进单位，在社会公益活动中取得显著效果，具有较好的企业形象和社会影响力，受到社会各界的认可，美誉度高，以报告形式简述，并附奖状等照片证明，符合基本要求可得2分，否则不得分。 申报单位有在本地报道和传颂的优秀企业文化事迹和案例加2分，有在省级以上的加3分。 5 3、客户满意度 依据申报单位在本省最近两年的平均排名确定分数，排名后三分之一无参评资格。 3 2、设施条件 1、资金投入 按照本单位企业文化建设计划进行经费预算；专款专用、保障资金及时到位 2 2、场地设备 工作环境良好，具备有企业文化沟通交流的场地、设备 2 3、档案材料 各项资料、规范、示范材料完备，收集保存有相关文件、图片、影音、实物、原始记录等资料，有包括计划、措施、检查、申报、考核、表彰、总结等一整套全面反映本单位创建活动的档案材料 3 3、员工发展 1、员工满意度* 本项依据申报单位在本省最近两年的平均排名确定分数。 3 2、建立员工激励制度 为员工晋升发展提供专门通道，对优秀员工进行表彰和奖励，建立有相关制度可得3分。 3 3、开展员工关爱活动 本单位每提交一项员工关爱活动案例并照片（如从思想、健康、心理、情感、生活、安全等方面关爱员工）可得2分；最多得6分。 6 　 2、企业文化专项 1、计划组织 1、制定本单位企业文化建设计划 本单位提交企业文化建设计划的正式文件得1分。 1 2、建立企业文化领导和推广组织 本单位建立企业文化领导和推广组织的正式文件（含组织领导、职责分工等）可得1分。 1 3、企业文化建设模式 将企业文化建设落实在管理层面，有系统的规划、思路、模式应用于管理实践，企业文化指标体现在绩效导向中，突出企业文化对制度的引导和规范，具有可推广性，根据提交报告打分。具有基本的文化管理框架，可得1-5分；具有成熟可行的文化管理模式，可得6-10分。具有创新、有特色、效果显著的文化管理模式，可再加3分。最多得13分。 13 4、“One CM”战略 申报单位符合“One CM”战略要求，并按照相关职能部门要求有积极落实“One CM”战略的举措。列举三个以上方面的具体工作，符合基本要求的，每项得1分。 3 2、标识外展 1、办公场所展示企业文化标识 本单位提交三张办公场所展示企业文化标识的图片可得1分。 1 2、公司内网展示企业文化标识 本单位提交一张内网展示企业文化标识的图片可得1分。 1 3、办公用品展示企业文化标识 本单位提交三张展示企业文化标识的实物照片可得1分。 1 3、培训宣贯 1、开发宣贯课件 提交一份与本单位结合的企业文化宣贯课件可得3分。 3 2、开设企业文化培训宣贯课程 提交本单位企业文化培训课程安排（含时间、地点、培训对象、人数、课程内容、讲师名单及现场培训照片等）可得3分。 3 4、对内宣传 1、企业文化征文、案例获奖 本单位征文每获得一篇集团公司级别奖加2分，获得省级十佳案例加1分。 3 2、建立企业文化案例库 申报单位提交三个本年度企业文化案例可得1分。案例生动感人、社会反响强烈可加2分，最多加4分。 5 3、企业文化对内传播方式和活动 本单位开展优秀企业文化人物、案例示范内部传播活动（专刊、报告会、巡讲活动、经