【PPT】-《企业内部培训师讲义指导培训工作篇ppt课件》(58页)-管理培训.pptVIP

- 本资料来自 - 企业培训师国家职业资格培训--- 指导培训工作（如何做导师） 导语 本章学习：作为企业培训师如何指导初级培训者和中初级管理者开展培训工作 掌握“指导”本身的基本原理和方法（渔） 掌握所指导的内容（鱼） 工作能力基本要求 指导助理培训师实施培训计划、编制课程计划 指导助理培训师选择教材 指导助理培训师使用岗位描述工具 目录 指导的基本要求 指导的技术和方法 指导的基本要求 指导的意义及作用 指导的原则 指导的意义及作用 对于培训事业发展的意义 对于培训工作者发展的意义 对于培训对象成长发展的意义 重要概念 ? 培训是为了帮助学员建立内在的对成长、发展的渴望，唤醒其内在潜能，而不仅仅是传授知识? 培训不是帮学员解决所有问题，而是帮其自己从问题中走出来? 学员参与是最快速而最有效的方法 培训师的角色 ? 知识技能传递者－指导者 ? 学习促进者－领导者、专家 ? 学习评估者 ? 资源协调者－沟通者 培训师的影响 对自己 多扮演一种角色，付出也多些 有助于自身营销工作的开展 提升在企业里的地位 增进工作满足感 扩大人际网络 …… 培训师的影响 对企业 企业形象的代表 比外聘讲师更能发挥影响力 是企业管理中的重要环节 帮助用户提升经营管理能力 提高企业价值链的综合竞争力 形成学习的文化 …… 培训师应具备的条件 态度：自信、