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发掘大数据里的秘密---记一次战役给我们的启迪自1948年辽沈战役打响之后，每天深夜林彪都在东北野战军前线指挥所里听取军情汇报。由值班参谋读出下属各个纵队、师、团用电台报告的当日战况和缴获情况，而林彪认真细致的记录着他的大数据：每支部队歼敌多少、俘虏多少，缴获的火炮多少、车辆多少、枪支多少、物资多少……作为司令员，林彪的要求很细，俘虏要分军官和士兵，缴获的枪支要统计出机枪、长枪、短枪，击毁和缴获的汽车也要分大小和类别。经过一天紧张的战斗指挥，疲劳的林彪坚持着这个规矩。此外。林彪几乎每天骑着椅子长时间对着地图，不许别人打扰，也很少到战斗一线去；然而，几乎每战必胜的源头就是得益于他的大数据精确计算。1948年10月14日，东北野战军以迅雷不及掩耳之势，仅用了30个小时就攻克了对手原以为可以长期坚守的锦州。同时，在全歼了守敌十余万之后，不顾疲劳挥师北上，与从沈阳出援的敌方精锐廖耀湘集团军二十余万在辽西相遇，一时间形成了混战。战局瞬息万变，谁胜谁负难以预料。然而，一件小事却改变了双方的胜负命运。一天深夜，值班参谋正在读着下面某师部队上报的战报，说他们的下属部队碰到了一个难度不大的遭遇战，歼敌部分，其余逃走……与其他之前的战报看上去并无明显异样，值班参谋就这样读着读着，林彪突然叫一声：“停”。他眼里闪着光，问道：“刚才念的在胡家窝棚那个战斗的缴获，你们听到了吗？”在场的人睡意已深，似乎没有在意那些枯燥的数字，无人回答。林彪扫视一周，又接连问了三句：“为什么那里缴获的短枪和长枪的比例比他战斗略高？”“为什么那里缴获和击毁的小车和大车比例比他战斗略高？”“为什么那里俘虏和击毙的军官与士兵比例比他战斗略高？”其他人还没来得及思索，林彪已经等不及了，他大步走向挂满军用地图的墙壁，指着地图上的那个点说：“我猜想，不，我断定，敌人的指挥所就在这里！”得出结论之后林彪口授命令，追击从胡家窝棚逃走的那部分敌人，并坚决把他们灭掉。而此时的廖耀湘正庆幸自己刚刚从从一场遭遇战中安全脱身，并与另一支部队汇合。他来不及休息就急于指令各部队尽快调整部署，为下一阶段做准备。然而好景不长，紧追而来的野战军迅速把他的新指挥所部团团包围，拼命攻击。漫山遍野的战士中，不断有人喊：“矮胖子，白净脸，金丝眼镜，湖南腔，不要放走廖耀湘！”野战军把对方指挥官的细节特征琢磨的如此细微，并变成威力巨大的顺口溜。穿着满身油渍伙夫服装的廖耀湘只好从俘虏群里站出来，无奈地说：“我是廖耀湘”，沮丧的举手投降。廖耀湘想不到自己精心隐蔽的野战司令部那么快就被发现、灭掉，觉得不可思议，认为那是一个偶然事件，输的不甘心。而当他得知林彪是如何得出判断之后，这位出身黄埔军校并留学法国著名的圣西尔军校，参加过滇缅战役，在那里把日本鬼子凑得满地乱爬的新六军军长说：“我服了，败在他手下，不丢人。”运用大数据找出关键价值之所在之后，及时向一线的战斗人员告知其关键价值特征：“矮胖子，白净脸，金丝眼镜，湖南腔”，才能一击即中。同样，在找出最有核心价值的工作内容之后，要将需求的特性清楚地传达到产品第一线员工，最大限度的让工作结果与核心价值同步。数据的积累、挖掘、分析、归纳和整理是一支优秀团队所必须具备的素养，每个团队和个人都应该拥有并用好自己的大数据。陈斗志