员工竞聘评价表.doc

综合评价表 被评价人： 处室 评价项目 评价项目说明 优秀 3较好 2一般 1差 德 能 （20分） 工作中具有良好的沟通协调能力，熟悉本部门业务工作流程和相关制度。 勤 （20分） 工作中遇事不推诿、不抱怨、不发牢骚，不在工作中产生负面影响。 绩 （40分） 工作中能够履行岗位工作职责，按期、保质完成岗位要求的工作任务。 得分 各部门： 部长/书记（ ）；分管该室的中层领导（ ）；其他中层副职（ ）；员工所在室的主管（ ） 各车间： 部长助理（ ）； 员工所在车间主任/副主任（ ）； 业务相关主管（ ）  面试评价表（本部门） 部门： 年 月 日 姓名 性别 年龄 处 学历 竞聘岗位 序号 评价项目 分值 优秀 良好 较好 一般 差 行为举止 5 2 口头表达能力 5 3 工作正能量 10 4 责任意识 15 5 竞聘该岗位你有哪些优势和劣势 10 6 自己如何开展好拟竞聘岗位工作 30 7 回答问题小组提问 25 得分 生产制造中心一线生产岗位： 员工所在车间主任/副主任（ ）； 业务相关主管（ ）； 外部专家（ ）； 生产制造中心辅助后勤岗位： 部长助理（ ）；员工所在车间主任/副主任（ ）；业务相关主管（ ）；外部专家（ ）； 面试评价表（跨部门报名） 部门： 年 月 日 姓名 性别 年龄 处 学历 竞聘岗位 序号 评价项目 分值 优秀 良好 较好 一般 差 行为举止 5 2 口头表达能力 5 3 工作正能量 10 4 责任意识 10 5 近两年工作情况 15 6 竞聘该岗位你有哪些优势和劣势 10 7 自己如何开展好拟竞聘岗位工作 25 8 回答问题小组提问 20 得分 生产制造中心一线生产岗位： 员工所在车间主任/副主任（ ）； 业务相关主管（ ）； 外部专家（ ）； 生产制造中心辅助后勤岗位： 部长助理（ ）；员工所在车间主任/副主任（ ）；业务相关主管（ ）；外部专家（ ）；  竞聘结果统计表（本部门报名） 部门： 年 月 日 序号 姓名 性别 出生年月 竞聘岗位 自我评价得分 综合评价得分（30%） 面试得分 （60%） 竞聘总分 备注 部门党政领导 竞聘结果统计表（跨部门报名） 部门： 年 月 日 序号 姓名 性别 出生年月 竞聘岗位 自我评价得分 综合评价得分（20%） 面试得分 （70%） 竞聘总分 备注 部门党政领导