保安部花样年大溪谷酒店与竞争酒店对比.ppt

参观时间：2012年6月7日 参观地点：成都保利皇冠假日酒店 六、真实感想，目标与计划 1.真实感想： （1). 管理团队人员的专业、敬业。 （2). 酒店的整体设计好，装修质量高。 （3). 监控安全到位，每一个营业区域都有监控点。 （4). 后勤区域整洁，员工饭堂宽敞、温馨，给以家的感觉。 2.我们的目标： （1）.管理团队稳定管理，随时重视经营收入。 （2）.提高服务水平。 （3）.关心员工生活。 3.计划： （1）.加强员工业务知识的培训，提高他们的专业知识。 （2）.正规化管理，严格执行公司规定。 （3）.营造良好团队气氛。 * * 大溪谷酒店保安部门 目录 一、对比问题1及应对措施 二、对比问题2及应对措施 三、对比问题3及应对措施 四、额外收获1 五、额外收获2 六、真实感想，目标与计划 一、对比问题1及应对措施 习惯成自然 下班的时候派1名女保安检查 没有强行规定 很少有打开包检查员工 花样年大溪谷酒店 每位员工都自觉打开自己的包 不配合行政处理 防止员工带公司物品 所有员工的包都要打开保安检查 成都保利皇冠假日酒店 备 注 对 策 原 因 主要问题 名 称 一、对比问题1及应对措施 成都保利皇冠假日酒店： 花样年大溪谷酒店： 文字说明：与人力资源部沟通加强员工进出酒店的管理，防止酒店公司财产的丢失，确保公司财产的安全。 二、对比问题2及应对措施 发现一律报人事部处理 保安监督 有人代替打卡 员工上下班打卡制度不严 花样年大溪谷酒店 发现报人事部处理 保安监督 严格执行人事考勤制度 员工上下班打卡的监督 成都保利皇冠假日酒店 备 注 对 策 原 因 主要问题 名 称 二、对比问题2及应对措施 成都保利皇冠假日酒店： 花样年大溪谷酒店： 文字说明：与人事部协调管理，违者报人事部处理。 三、对比问题3及应对措施 此项请注意文中字体及表格格式。 希望有消防主管编制 节约人力资源成本 管理人员太少，1名副经理，1名主管，1名领班 花样年大溪谷酒店 XXXX 分工明确 1.副经理负责消防安全管理及保安日常管理。 2.1名主管负责日常管理，另1名主管负责保安培训管理。 保安部管理人员编制：经理1人，副经理1人，主管2人， 成都保利皇冠假日酒店 备 注 对 策 原 因 主要问题 名 称 三、对比问题3及应对措施 成都保利皇冠假日酒店： 花样年大溪谷酒店： 文字说明：管理人员太少，监管不到位，分工不明确。 四、额外收获1 1. 请插入图片说明 2. 请用文字阐述 图片1.字体度金大方美观，有中英文，标示明显。 图片2.标示明显，设计新颖，有创意。 图片3.设计好，不占地方，方便检查。 图片4.大方美观，标示显眼，又达到消防要求。 五、额外收获2 1. 请插入图片说明 2. 请用文字阐述 图片1.安全链设计好，使用方便。 图片2.摆放有型，颜色鲜明。 图片3.字体大，有灯光显示比较明显。 图片4.合理利用空间。 Make Life in Style * * * *