文化体育与旅游类项目规划的理念、方案与实践试卷-满分通过.pdfVIP

文化体育与旅游类项目规划的理念、方案与实践试卷 一、单选题 【本题型共5道题】 1. 以下企业竞争成功关键因素中，属于服务类行业所应重点关注的是 （ ）。 A．公司形象 B．工艺创新能力 C．品质管理 D．劳工技能 用户答案：[A] 得分：6.00 2. 在进行产品方案研究时，应根据市场需求导向和目标市场来确定产品品 种、数量、质量，项目产品方案应能适应市场多变的要求。这主要是对于 （ ）因素的考虑。 A．国家产业政策 B．企业发展战略 C．市场需求 D．资源综合利用 用户答案：[C] 得分：6.00 3. 波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行 业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是 （ ）。 A．规模经济 B．转化成本 C．销售渠道 D．退出障碍 用户答案：[D] 得分：6.00 4. 消费分析是营销策略研究的基础，影响消费行为的因素有很多，下列属于 影响消费行为的客观因素的是 （ ）。 A．收入情况 B．产品形象 C．政策法规 D．产品价格 用户答案：[C] 得分：6.00 5. 在进行场址比选时，应对项目建设的投资费用进行比较，以下属于项目投 资费用比较内容的是 （ ）。 A．产品运输费 B．场地开拓工程费 C．原材料运输费 D．排污费 用户答案：[B] 得分：6.00 二、多选题 【本题型共3道题】 1. 场址比选的主要内容包括 （ ）。 A．建设条件比较 B．投资费用比较 C．运营费用比较 D．环境保护条件比较 E．场址的安全条件论证比较 用户答案：[ABCDE] 得分：10.00 2. 波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，从而可以分析企业在不 同业务中的地位，针对企业的不同业务制定相应不同的战略，其中，适合 于采用稳定策略的业务类型包括 （ ）。 A．“明星”业务 B．“金牛”业务 C．“瘦狗”业务 D．“问题”业务 E．以上全部 用户答案：[BCD] 得分：10.00 3. 企业可以采用的总体战略包括 （ ）。 A．差异化战略 B．新领域进入战略 C．一体化战略 D．成本领先战略 E．多元化战略 用户答案：[BCE] 得分：10.00 三、判断题 【本题型共5道题】 1. 影响项目选址的主要区域因素有自然因素、交通运输因素、市场因素、劳 动力因素、社会和政策因素、集聚因素，不同项目性质的工程选址应有不 同侧重。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：8.00 2. 通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵，其实质是把企业外部环境与企业 内部实力归纳在了一个矩阵内。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：8.00 3.消费行为的产生需要先受不同需要的影响产生购买动机，然后通过多种 渠道收集商品信息，随后进行全面的比较评价拟购商品，明确目标后便会 做出决策购买，不会再受其他因素影响。 Y．对 N．错 用户答案：[N] 得分：8.00 4.定性的市场预测方法是依据专家个人和群体的经验、智慧和能力，运用 一定的方法，对市场未来的趋势、规律、状态做出主观的判断和描述。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：8.00 5.矿产资源优化配置要坚持循环经济理念，把经济活动组织成一个“资源 -产品-再生资源”的反馈式流程，实现资源利用的良性循环。 Y．对 N．错 用户答案：[Y] 得分：8.00