管理干部安全培训试题.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理干部安全培训试题

中车大连电力牵引研发中心有限公司2017年中层及中层以上管理人员安全培训试题姓名部门成绩一、填空题:(每题3 分,共 60 分)  1.公司推行的“职业健康安全管理体系”,是搞好公司安全管理工作的基本保障,其国家标准代号是GB/T28001-2011,国际标准代号是OHSAS18001:2007,在这个管理体系运行过程中,领导的作用是关键,是核心。  2.杜邦的理念是“领导的行为是指导安全工作的最低标准”。  3 、领导对安全工作的定位 决定了其所管辖范围安全工作所能达到的一个最高高度。  4 、在安全工作方面,一定要遵循“谁主管,谁负责” 的原则。  5 、各级领导要关注安全工作,并将安全工作作为自己最主要的工作之一。  6 、领导核心作用中最重要的是领导的示范作用 。  7 、领导不能泛泛谈安全,要在行动上投入。  8 、重大作业,公司领导要到现场去看,要亲自去做;职能部室领导 、车间主任要经常去作业现场检查指导安全生产工作,要和员工沟通 。  9 、领导强调一百次不如亲自做一次。所以,领导的示范作用很重要。  10 、领导的核心作用就是领导以自己的行为,于细微之处维护 公司安全工作理念、政策和公司安全管理体系要求所设定的标准,真正起到引领 、指导 的核心作用。  11 、优秀的中层管理人员的一项重要职责就是建立、健全制度 ,明确责任并且很好地去履行 。  12 、如果把企业比喻成一座房子,那么决策层 就是房梁和屋檐,决定高度和方向 ;普通员工是地基和砖瓦,撑起和分解房屋的重量,反映安全文化建设的成效;管理层 则是一根根支起屋顶、连接地基和砖瓦的立柱,它起到承上启下 的作用,推动安全文化建设的进程和对其不断进行修正。  13 、事实证明,许多事故就是由于交接不到位、部门间安全责任推诿、部门抵触或沟通不畅 造成的。  15 、对于管理者来说,只有“懂安全”, 才能管好安全。  16 、违章指挥和管理缺失,是管理人员在不懂安全的情况下最容易犯的错误。  17 、企业中层人员在安全管理方面,应该同时扮演两个重要角色,一是管理者,另一个就是“教练”。  18 、很多时候,员工都会以上司的言行、思想和态度 来修正自己的行为,他们会下意识地认为“领导是对的”。  19 、管理层更应该不断吸取知识,才能使自己具备合理的知识结构,并以此处理职责范围内 的安全问题。  20 、完善制度和指导下属 ,是企业中层必须履行的安全责任 ,而不断进行“自我完善”是责任能够很好履行的必要条件。  21 、细节之道,安全管理之要。如果说安全管理的一般法则是科学 ,那么在安全管理中的细节就是艺术 。  22 、想提高安全管理工作的预见性 ,必须在前瞻思考上多下功夫,在周密制定计划、时刻预见可能发生的问题上多花精力,在发现未遂先兆 和事故隐患 的过程控制上多做预案。这就是取得安全生产主动权最关键的一环。  23 、实践证明,任何真正成熟有效的管理,都是在对细节 精确把握的基础上制定规则和标准来运行的。  24 、所谓机制并不是有制度和规则就行了,而是管理制度和规则标准的长期坚持、有效运作 ,变理念为行动,从而控制一切不该发生的问题发生。  25 、违章就是不良习惯对管理制度、标准、程序的背叛和挑战。  26 、细节也就是对制度与执行过程的重点强调。如果说,制定战略是把复杂的问题简单化,那么执行战略则是把简单问题细节化 。  27 、我们绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者 ;绝不缺少各类规章、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣地执行。  28 、弘扬细节精神,就是要在安全管理实践中强化“用心工作、完美执行” 的理念。  29 、一个企业的安全恰恰需要全员的责任 、群体的力量和群体的协作,没有“在岗一分钟,负责六十秒”“一点不差,差一点不行”的严细精神,是难以确保安全持续稳定的。30 、一句提醒、一件小事、一个细节 ,正是你成功的开始,家庭幸福的源泉,筑牢安全大厦的基石。31.《大连市安全生产条例》规定:生产经营单位的技术机构或者技术人员应当履行下列安全生产职责:  (一)组织制定并实施本单位的安全操作规程、安全技术标准,保障产品或者工艺设计符合安全生产要求;(二)组织制定并实施本单位安全技术措施、整改技术措施,以及应急救援技术措施;  (三)检查本单位生产经营过程中存在的安全技术问题并及时组织处理;  (四)法律、法规等规定的其他安全生产职责。32.《大连市安全生产条例》规定: 生产经营单位是安全生产工作的责任主体。生产经营单位的主要负责人和实际控制人同为本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责;分管安全生产的负责人对本单位的安全生产工作具体负责;其他负责人、相关人员在履行岗位职责的同时履行相应的安全生产工作职责。33.《中国中

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档