《工程项目管理》课程介绍.PPTVIP

《工程项目管理》课程介绍 教学内容 模块 内 容 学时 1 工程项目管理概论 4 2 流水施工基本原理 8 3 工程网络计划技术 16 4 工程项目管理组织 6 5 施工组织总设计 2 6 单位工程施工组织设计 8 7 工程项目进度控制 6 8 工程项目成本控制 4 9 工程项目质量控制与安全管理 8 10 工程项目竣工验收 2 定位及培养目标 ?“工程项目管理”是工程管理类专业的一门综合性很强的主干课程，它一直是我系工程管理类的主要专业基础课程。 通过本课程教学，使学生系统了解国内外工程项目管理学科建设发展状况，掌握工程项目管理的基本原理和国内外现行工程项目管理模式、方法和手段；具备从事工程项目管理的初步能力；成为既懂工程技术又懂工程经济、管理等方面知识的复合型人才。 课程重点及难点 (1) 课程重点 本课程 将我国基本建设工程 管理领域长期采用的从原苏联引进的“建筑施工组织”模式与西方和国际工程中的“项目管理”模式有机结合起来，以工程项目施工阶段管理为核心，把“建筑施工组织”与“项目管理”的理论、方法与手段融为一体，形成一个完整的“工程项目管理”学科体系。课程重点是：工程项目管理基本概念、流水施工基本原理、工程网络计划技术、工程项目管理组织、单位工程施工组织设计和工程项目的进度、成本、质量控制等。 课程重点及难点 (2) 课程难点 本课程的教学难点内容包括：流水施工的基本参数和组织方式、工程网络计划的调整与优化、时标和搭接网络技术、单位工程综合计划与管理、工程项目进度和质量控制等。 (3) 解决办法 针对基本知识中的难点，通过理论讲解、课堂讨论、作业练习、习题课等相结合的方式和在线答疑来使学生加深理解。同时，采用理论和实践相结合的方法进行教学，运用多媒体形象生动的教学手段，不仅培养学生的理性认识，也增强了他们的感性认识，帮助学生理解课程内容。 考核方式：考试课 平时40%，期末60%