工程项目组织自组织性分析 The Analysis of Self-Organization about Construction Project Organization.pdfVIP

第２卷　第４期 Ｖｏｌ．２　Ｎｏ．４ 　 ２０１０年１２月 Ｄｅｃ．２０１０　 工程项目组织自组织性分析 １ ２ ３ 许洪春　王丽珂　林基础 （１．郑州航空工业管理学院基建处，河南郑州　４５００１５； ２．华北水利水电学院法学院，河南郑州　４５００１１；３．郑州大学土木学院，河南郑州　４５０００８） 【摘　要】目前人们在对工程项目组织的研究中，通常将工程项目组织视为“他组织性”的组织，这种认识是刚性 的，忽视了人的主观能动性。工程项目组织在其全寿命期内，组织形式随着时间不断的变化，是工程项目组织不断 适应环境和任务需要的结果，是工程项目组织自我组织的外在表现。从系统理论出发，工程项目组织包括若干个 子系统，通过布尔代数运算，结果证明工程项目组织具有鲜明的“自组织”特性，工程项目组织是一个需要人工调节 的自组织系统，为工程项目组织设计提供一种新的思路和方向。 【关键词】工程项目组织；布尔代数；自组织；变迁模型 【中图分类号】ＴＵ７２１　　【文献标志码】　　　【文章编号】１６７４－７４６１（２０１０）０４－００９４－０５ 行命令，然后完成任务。显得非常自然，而且习以 １　工程项目组织属性问题概述 为常，但却严重忽视了人的主观能动性。 目前在工程项目组织的研究中，人们通常注重 随着组织行为学理论的发展，特别是心理学史 上著名事件“霍桑实验”的研究成果，人们对组织中 于工程项目的组织模式、组织模式的比较分析、各 “人”的属性有了更深的认识。然而，这一切都无法 种模式的优缺点和适用范围、管理层次和跨度。随 解决工程项目组织的属性问题，即工程项目组织是 着研究的不断深入，研究的重心开始朝工程项目组 否是一个具有“自组织”特性的系统。直到非正式 织的制度、文化和变革转移。这种研究范式是可以 组织概念的提出以及它的作用，使得人们认识到， 理解的，因为可以方便的借鉴大量成熟的关于企业 即使在非常刚性的组织中，也具有一定的自组织特 的组织研究成果。但是，这种借鉴的做法是值得商 性。随着“新三论”的提出，自组织理论研究方面终 榷的，毕竟工程项目组织和一般企业组织之间有根 于有了重大突破，也为针对工程项目组织的属性问 本性的不同。在工程项目组织研究中简单的套用 题研究提供了更好的理论依据和武器。 企业组织研究的成果，忽视了工程项目组织本身的 特点，也忽视了工程项目组织产生和运作的特有规 ２　工程项目组织变迁模型假设与建模 律。从组织理论的发展历程上看，不论是“经济人 假设”还是“社会人假设”，都将组织成员视为接受 工程项目组织在其全寿命期内，组织形式随着 命令、执行命令的特定的“人”，由此发展起来的组 时间不断的变化，不同的阶段会有不同的组织形 织设计理论也因此变得刚性，从而回避了由“人”组 式，这种组织形式的变化，并非外界指令输入导致 成的组织的属性问题，基本上将组织视为一种具有