建设监理与项目管理的发展趋势.pdfVIP

ProjectManagement f禾II，岩犀 l≤设鐾理20134-第3芸l(总第165期) 行业发展 l鱼堕至!! !!兰!!兰!竺! 建设监理与项目管理的发展趋势 金 勇 (北京京咨博工程项目管理有限公司， 北京 100035) 摘要：根据建设工程监理与项目管理的定义及理论阐述，分析了口j者的异同。结 合建筑市场中两者工作状况，提出存在的问题和产生原因，展望了两者的 发展方向，从政策、业主、咨询企业三个角度提出解决的思．吝。 关键词：建设监理；项目管理；监管同一；监管重叠；工程咨询；监管融合 13)03—0007—05 中图分类号：F407．9文献标识码：B 文章编号：1007—4104(2I 0引言 的预定目标。 1．1．2项目管理定义 1989年建立的建设监理制度是借鉴国际工程项目管理的 广义的项目管理定义已为大家熟知：为7r满足项目各 经验．将我国的工程项目实施方式由传统的自建向专业化和 方的要求与期望所开展的对项目进行的计划．组织领导、控 社会化的管理方向发展。建设监理制度的实施对促进建设体 制、激励等活动。具体到工程建设的项目管理，其定义为： 制改革．改善工程建设管理，控制工程质量、工期和造价等 运用各种知识．技能．手段和方法去满足或超出工程项目各 发挥了显著作用，得到了社会比较广泛的认可。 利害关系者的要求和期望。又因工程项目的各利害关系者(即 但随着我国经济建设的大规模发展，基础设施不断更 参与方)众多．各自有其项目管理(不同的职能2￡目的)，此处 新、城镇化进程加快、建筑业和投资体制改革的深化．投资 所谈是专指工程建设项目业主方委托咨询方的自i目管理。 主体多元化和投资方式多样化．外商投资主体的进入．业主 从建设监理和项目管理的定义不难得出其本质相同的结 对工程项目建设全方位、全过程的技术咨询需求已远远大于 论。它们都是利用专业知识和技能进行工程项目的管理和控 单纯施工阶段的监控服务．继而兴起了项目管理行业。项目 制，促使计划目标实现，并不直接生产建筑产6；。 管理与建设监理并行．实践中有交叉甚至矛盾，已成为业内 1．2监理企业理论适用于项目管理企业 关注的焦点之一。现运用工程管理的基本理论进行分析并展 我们继而利用下述有关监理制度的理论剖忻，对比两者 望其发展趋势。一己之见难免有偏颇，愿引起讨论并期盼听 的本质。 取不同意见。 1．2．1特征 当前我国大量的工程项目仍然采取建设单立自建的实施 1 从理论上分析建设监理与项目管理的关系 方式。因此，监理企业是履行工程监理职责的主导方面；以 监理企业为主体、监理工程师为基础的职业发畏道路，是我 1．1 从定义分析两者本质相同 国工程监理制度的主要特征。 1．1．1建设监理定义 1．2．2要义 建设监理是监理单位(监理工程师)接受建设单位委托与 建筑业的生产方式是遵循项目管理的理：≥，以“一次 授权，对工程建设参与者的行为进行监督管理，约束其行为