德国工业4_0战略计划实施建议_摘编.pdfVIP

Topical Ｒeview 4. 0 ( ) 德国工业 战略计划实施建议 摘编 机械工业信息研究院战略与规化研究所 ， 4. 0 。 业化的第四个阶段 即工业 、 4. 0 一 德国实施工业 战略的重要意义 18 ， 工业化始于 世纪末机械制造设备的引进 德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一， 那时像纺织机这样的机器彻底改变了货物的生产 。 。 其装备制造业全球领先 这主要得益于德国在创 方式 继第一次工业革命后的第二次工业革命大 、 ， 19 70 ， ， 新制造技术方面的研究 开发 以及在复杂工业 约开始于 世纪 年代 在劳动分工的基础上 。 。20 70 过程管理方面高度专业化 德国拥有强大的装备 采用电力驱动产品的大规模生产 世纪 年代 ， ， ， ， 制造业 在全球信息技术领域处于领先地位 在 初 第三次工业革命又取代了第二次工业革命 。 嵌入式系统和自动化工程领域也具有很高的技术水 并一直延续到现在 第三次工业革命引入了电子 ， 。 (IT)， 平 这些都确立了其在世界制造业中的领导地位 与信息技术 从而使制造过程不断实现自动 ， ， “ ”， 由于德国具备管理复杂工业流程的能力 使 化 机器不仅接管了相当比例的 体力劳动 而 “ ”。 不同的任务可由不同地理位置的不同合作伙伴来 且还接管了一些 脑力劳动 。 ， 执行 几十年来 德国已经成功地应用信息和通 德国需要借鉴其作为世界领先的制造设备供 (ICT) 。 ，ICT ， 信技术 做到了这一点 当今 大约支 应商以及在嵌入式系统领域的长处 广泛地将物 90% 。 30 ， 撑了 的工业制造过程 在过去的 年左右的 联网和服务应用于制造领域 这样就可以在第四 时间里，IT 革命给我们生活和工作带来了根本性 次工业革命的道路上起到引领作用。 ，