- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行为面试应对方法行为面试应对方法
《求职的艺术》 专家手把手教你 100%找到最好的工作
《求职的艺术》 专家手把手教你 100%找到最好的工作
瑞兰偲《《求求职职的的艺艺术术》》 专专家家手手把把手手教教你你 110000%%找找到到最最好好的的工工作作
行为面试应对方法
行为面试应对方法(Behavioural—based Interview)
行行为为面面试试应应对对方方法法(Behavioural—based Interview)
((BBeehhaavviioouurraall——bbaasseedd IInntteerrvviieeww))
瑞兰偲职业顾问,根据面试中比较难回答的行为面试问题,归纳总结了一
瑞兰偲职业顾问,根据面试中比较难回答的行为面试问题,归纳总结了一
瑞瑞兰兰偲偲职职业业顾顾问问,,根根据据面面试试中中比比较较难难回回答答的的行行为为面面试试问问题题,,归归纳纳总总结结了了一一
些方法给大家参考
些方法给大家参考
些些方方法法给给大大家家参参考考
行为面试法是通过一系列问题如“这件事情发生在什么时候?”“您当时是
行为面试法是通过一系列问题如“这件事情发生在什么时候?”“您当时是
行行为为面面试试法法是是通通过过一一系系列列问问题题如如““这这件件事事情情发发生生在在什什么么时时候候??””““您您当当时时是是
怎样思考的?”“为此您采取了什么措施来解决这个问题?”等,收集应聘人员
怎样思考的?”“为此您采取了什么措施来解决这个问题?”等,收集应聘人员
怎怎样样思思考考的的??””““为为此此您您采采取取了了什什么么措措施施来来解解决决这这个个问问题题??””等等,,收收集集应应聘聘人人员员
在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息。基于应聘人员对以往工作
在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息。基于应聘人员对以往工作
在在代代表表性性事事件件中中的的具具体体行行为为和和心心理理活活动动的的详详细细信信息息。。基基于于应应聘聘人人员员对对以以往往工工作作
事件的描述及面试人的提问和追问,运用素质模型来评价应聘人员在以往工作
事件的描述及面试人的提问和追问,运用素质模型来评价应聘人员在以往工作
事事件件的的描描述述及及面面试试人人的的提提问问和和追追问问,,运运用用素素质质模模型型来来评评价价应应聘聘人人员员在在以以往往工工作作
中表现的素质,并以此推测其在今后工作中的行为表现。
中表现的素质,并以此推测其在今后工作中的行为表现。
中中表表现现的的素素质质,,并并以以此此推推测测其其在在今今后后工工作作中中的的行行为为表表现现。。
面对缺乏工作经历的应届生,行为面试是HR 们通过对面试者大学生活信
面对缺乏工作经历的应届生,行为面试是HR 们通过对面试者大学生活信
面面对对缺缺乏乏工工作作经经历历的的应应届届生生,,行行为为面面试试是是HHRR 们们通通过过对对面面试试者者大大学学生生活活信信
息的挖掘以预测其将来工作表现的有效方法。很多企业选拔应届生都是着重看
息的挖掘以预测其将来工作表现的有效方法。很多企业选拔应届生都是着重看
息息的的挖挖掘掘以以预预测测其其将将来来工工作作表表现现的的有有效效方方法法。。很很多多企企业业选选拔拔应应届届生生都都是是着着重重看看
应试者行为面试的表现。因此,作为即将走出校园的应届毕业生,十分有必要
应试者行为面试的表现。因此,作为即将走出校园的应届毕业生,十分有必要
应应试试者者行行为为面面试试的的表表现现。。因因此此,,作作为为即即将将走走出出校校园园的的应应届届毕毕业业生生,,十十分分有有必必要要
了解 HR 们是如何运用行为面试来评判面试者的,这样在我们在准备面试时才能
了解 HR 们是如何运用行为面试来评判面试者的,这样在我们在准备面试时才能
了了解解HHRR们们是是如如何何运运用用行行为为面面试试来来评评判判面面试试者者的的,,这这样样在在我我们们在在准准备备面面试试时时才才能能
做到知己知彼,有的放矢。
做到知己知彼,有的放矢。
做做到到知知己己知知彼彼,,有有的的放放矢矢。。
首先来看一下 HR 们是如何准备行为面试的:
首先来看一下 HR 们是如何准备行为面试的:
首首先先来来看看一一下下HHRR们们是是如如何何准准备备行
您可能关注的文档
- 获取信息的渠道获取信息的渠道.ppt
- 莎士比亚逝世 400 周年,我们在这里怀念他带来的一切莎士比亚逝世 400 周年,我们在这里怀念他带来的一切.pdf
- 菌种扩培车间操作规程菌种扩培车间操作规程.doc
- 菌落的测定和大肠杆菌总数ppt菌落的测定和大肠杆菌总数ppt.ppt
- 菌落总数大肠菌群检验范例菌落总数大肠菌群检验范例.doc
- 获奖者咖啡餐饮策划咨询顾问简介获奖者咖啡餐饮策划咨询顾问简介.pdf
- 菜子沟煤矿2015雨季三防应急预案菜子沟煤矿2015雨季三防应急预案.doc
- 菜料饮食健康吃法菜料饮食健康吃法.doc
- 菜鸟学Java——如何更好的进行单元测试——JUnit菜鸟学Java——如何更好的进行单元测试——JUnit.pdf
- 菜油基础知识及其应用菜油基础知识及其应用.ppt
- 行为预想:一种高效率的培训方法行为预想:一种高效率的培训方法.doc
- 行为自律主题班会行为自律主题班会.ppt
- 行列式的计算方法探讨行列式的计算方法探讨.pdf
- 行动学习法介绍--学员手册[27P][1.06MB]行动学习法介绍--学员手册[27P][1.06MB].pdf
- 行动导向大脑风暴法行动导向大脑风暴法.pdf
- 行情维持震荡,美豆 1400 美分受压行情维持震荡,美豆 1400 美分受压.pdf
- 行政与民事诉讼程序的适用冲突与协调问题研究行政与民事诉讼程序的适用冲突与协调问题研究.ppt
- 行动学习项目方案-模板行动学习项目方案-模板.ppt
- 行政人事专员加薪申请(成功率高)行政人事专员加薪申请(成功率高).doc
- 行政伦理学阶段测试题及答案(二)行政伦理学阶段测试题及答案(二).doc
文档评论(0)