银行中层管理者技能培训银行中层管理者技能培训.ppt

主讲老师：孙军正 模块六：目标管理技能 --目标的力量 目标是成功的必要条件 --目标体系的解析 愿景和使命 任务和战略目标 多个具体目标 部门目标 个人目标 模块六：目标管理技能 --设定SMART目标举例与说明 --如何把握目标管理的精髓：培训活动模拟演示 --案例研讨：《目标的力量》 案例研讨与分析 课堂练习、讨论与点评 模块七：有效决策技能 --决策的基础和性质 成功决策的7大关键性因素 --决策的分类 如何判断一个组织管理是否有水平 --结构性问题 实施的方法 障碍与难点 模块七：有效决策技能 --非结构性问题决策的流程 群体决策的有效与实用技能 --影响群体决策的关键因素 心理定势 权威效应 从众行为 --决策演练：《沙漠逃生》 案例研讨与分析 课堂练习、讨论与点评 模块八：有效领导技能 --管理者与领导者 区别与流程 现场演示 --领导者的影响力来源 权力与能力 非权力与影响 --领导者的7大素质 进取心 领导愿望 模块八：有效领导技能 坚定自信 诚实与正直 智慧 情绪的成熟性 工作的相关知识 --领导者4大能力 创新能力 激励能力 沟通能力 决策能力 模块八：有效领导技能 --领导风格及运用 集权式（独裁） 教练式 参与式（民主） 授权式 案例研讨：“从硬汉到小生”、“从民主到独裁” --领导角色与态度 组织成败的关键 --五级领导路线图 案例研讨与分析 课堂练习、讨论与点评 模块四：组织沟通技能 --掌握沟通的模型 横向、斜向沟通 正式、非正式沟通 无边界沟通 --组织沟通的障碍 外部障碍内部障碍 --高效沟通的技能 听说读写的技能 模块四：组织沟通技能 事实沟通技能 解决冲突的技能 --沟通演练：《朗思管理纸牌》 --案例研讨：《说谎是不对的吗？》 案例研讨与分析 课堂练习、讨论与点评 模块五：团队管理技能 --管理团队5种途径 人际关系 角色界定 价值观念 任务导向 社会同一性 --团队管理的3个问题 人需要合群吗 模块五：团队管理技能 团队建设的5个阶段 群体与团队的区别 --高效团队的特质 强烈的目标 高度凝聚力 充分尊重 责任心 模块五：团队管理技能 价值观 领导 --管理团队角色经典测试与分析 管理团队成败启示 自己在团队管理的定位 案例研讨与分析 课堂练习、讨论与点评 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 素材天下网 -PPT模板免费下载 银行中层八大核心管理技能实战版 个人介绍 孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师 银行业绩倍增系统创始人（见著作《领导执行智慧》） 国务院军转办特聘讲师（2012年） 中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选） 深圳市十大优秀培训师（2003年由深圳市企业联合会咨询业分会《深圳商报》社联合评选） 慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长 深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长、总裁 最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家 北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授 中国银行、招行等多家银行常年管理顾问 国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师 孙军正 广东 东莞 银行业绩倍增系统创始人 个人经历 因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩 增长的研究与 应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团 队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、 制度到奖惩；能够做 到实战、实用、实效，为银行提供内 训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行 业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、 震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练， 现场结果”的效果。培训满意度在98%以上 孙军正 广东 东莞 银行业绩倍增系统创始人 课程特色与背景 系统性：系统讲解管理者在实际管理工作中需要具备的各项核心管理技能； 完整性：中西贯通，信息量大，内容丰富，覆盖面宽； 实操性：多种培训活动演绎，寓意深刻，发人深省，实