种子酒厂2010总结讲话.doc

同志们： ?首先，我代表集团党委、集团公司、股份公司向刚刚受到表彰的同志表示热烈的祝贺！ 总经理所做的《年度工作报告》，客观实际地总结了去年的工作，对今年的工作，进行了系统的安排和部署，既有具体量化的指标，也有翔实的安排，令人振奋、催人奋进。大家要认真学习、消化吸收，抓好落实。下面，我讲二个方面：一是奋发有为的“十一五”，二是加快发展的“十二五”。 ???? ????????? ?一、奋发有为的“十一五” 2010年的骄人业绩为金种子“十一五”发展划上一个圆满的句号。回首极不平凡的“十一五”，我们可以自豪地说，金种子无愧于国家、无愧于社会、无愧于股东、无愧于员工。五年来，我们坚持“聚焦资源，做强主业白酒”的发展战略，经受了国际金融危机、通胀压力日益加重的各种不利因素的影响；经受了白酒税赋日益提高、市场竞争异常激烈、农产品和原材料价格逐年上涨、生产营销成本不断加大的考验，金种子人共同给力，精干主业谋发展、调整结构拓市场，创新营销模式，破解营销难题，再造营销机制，双轮驱动，以资本运营推动产品经营，成功打造了祥和、柔和、地蕴三款不同价位的核心主推产品，推动了核心单品持续上量，实现了区域市场高占有、品牌美誉度大提高、品牌价值大提升，促进了主业白酒快速发展，取得了令人振奋的可喜成绩。 ?这五年，是金种子各项经济指标大幅增长，“给力”最显著的五年。主业白酒销售收入从2005年到2010年增长614%；净利润从2005年到2010年增长318%；上缴税收从2005年4633万元增长到2010年3.1亿，增幅569%；五年来，累计发放职工工资2.3亿元，缴纳“五险一金”9000万元。 这五年，是公司产品结构较好，区域市场占有率显著提高的五年。 这五年，是金种子重组增效，实现国有资产保值增值的五年。 围绕主业抓整合，围绕品牌抓建设，五年来，我们相继退出了育肥、饲料、牛羊肉、制革、啤酒、塑胶、麻纺、服装等产业，成功转让了庐铜高速公路，同时，争取国家政策支持，成功实施三家企业政策性破产，彻底解决了遗留多年的、沉重的历史包袱，??? 集团公司总资产显著提升。 这五年，是金种子产品经营与资本运营双轮驱动、以资本运营推动产品经营的五年。 一是以“定向回购+送股”的方式完成股权分置改革，实现了股权全流通。通过以股抵债的创新方案，把上市公司的低效资产、不良资产回购到集团公司，更加突出了主业白酒的核心地位，实现了主业回归，轻装上阵，公司名称由金牛实业变更为金种子酒业，由农业板块转变为白酒板块，对金种子来说，这是一次脱胎换骨的改造，是一次质的飞跃。股改后，公司实现扭亏为盈，成功摘掉ST亏损的帽子，股改激活了金种子的活力和发展潜力，为十一五的发展奠定坚实的基础。 二是高效完成了非公开发行股票工作，成功溢价发行3433.21万股A股股票，募集资金5.5亿，是上市以来三次募集资金（12.4亿）的45%。 定向增发是金种子抢抓历史机遇实现再融资的战略举措。自2006年股改以来，金种子的价值从严重低估到价值被发现，从价值被发现到价值被认同，上市公司的良好基本面和二级市场的良好表现，为公司成功实施资本运作创造了有利条件。 金种子股票连续两年涨幅位居食品饮料行业上市公司第一。主业白酒连续五年实现高速增长，成功推出了高端年份酒徽蕴金种子；十年来，第一次投资近4000万元在央视黄金时段播放金种子广告，打造了金种子高端品牌新形象，谱写了金种子品牌文化新篇章，实现了金种子营销战略新突破。徽蕴金种子的成功推出，凝聚了企业发展的新智慧，代表了酿造技术的新高度，适应了高端消费的新需求，金种子高端产品进入了千元时代。 “十一五”的五年，是金种子品牌价值显著提升，经济效益显著增长，核心竞争力显著增强、企业形象显著提升的五年，是金种子抢抓机遇谋发展，聚精会神做主业的五年，是金种子以资本经营推动产品经营，扭亏摘帽、回归主业的五年，是金种子从逆境中崛起，在调整中发展，在创新中做强的五年。“十一五”的五年，标志着金种子已经进入了一个厚积薄发、跨越发展的重要阶段。五年来，我们历经艰辛、励精图治、真抓实干、拼搏贡献，一步一个脚印、一年一个台阶；五年来，我们抢抓机遇、开拓创新，精诚团结，与时俱进，谱写了金种子发展史上的新篇章。成绩令人振奋，经验弥足珍贵。金种子“十一五”的发展经验告诉我们： 只要始终坚持跨越发展，坚持做强主业白酒不动摇，坚持资本运营推动产品经营双轮驱动，做强品牌、做大市值，能快则快、能超则超，就能拓展更广阔的市场空间，促进金种子高速增长。 只要始终坚持转型发展，加快结构调整，加快曲酒、品控、灌装、储存、物流项目建设；持续改造和提升传统纯粮酿造工艺，从重香转向重味、从燥辣尾杂转向醇和爽净、从窖香浓郁转向窖香幽雅，追求香型复合化、风格个体化、工艺多样化，就能实现产业升级的新突破。 只要始终坚持