公司规章制度-董柯.pptVIP

公司规章制度以及考核标准 讲授人：董柯 2014年10月30日 一、经纪人职责以及晋升考核标准 一.工作内容： 1.负责客户接待、咨询工作，为客户提供专业的二手房置业咨询服务。 2.负责公司房、客源开发维护，并与其建立良好的业务协作关系。 3.根据客户需求为客户提供匹配房源信息。 4.陪同客户实地看房，进行洽谈并促成二手房的租赁或买卖。 二.薪资标准及公司福利: 1.网店实习经济人：底薪（1000）+绩效工资（200）+业绩提成（8%-50%） 2.网店初级经济人：底薪（1000）+绩效工资（300）+业绩提成（8%-50%） 3.网店中级经纪人：底薪（1200）+绩效工资（400）+业绩提成（8%-50%） 4.网店高级经纪人：底薪（1300）+绩效工资（400）+业绩提成（8%-50%） 5.门店实习经纪人：无底薪+业绩提成（40%） 6.门店初级经纪人：无底薪+业绩提成（45%） 7.门店中级经纪人：无底薪+业绩提成（47%） 8.门店高级经纪人：无底薪+业绩提成（50%） 9.公司福利：商业保险(意外保险)+带薪年假+年终奖励+旅游名额 三.绩效考核： 1.月业绩达到3000元 四.五工量考核： 1.五工量考核：房源新增7条/周 、客源新增5条/周、房源实勘3条/周 有效带看7组/周、5条房源/日、2条客源/日 六、业绩提成 七.绩效考核： .月业绩达到3000元 八.休假： .休息4天（正常情况一周一天，国家法定休假日除外） 二、人事专员职责以及晋升考核标准 一.工作职责： 1.负责公司人员的招聘和选拔，根据岗位需要拟好工作岗位职责说明书。 2.负责公司新进人员的基础培训及所有培训的统筹安排。 3.负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、执行和检查。 4.组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 5.负责公司各种会议的活动策划。 6.完成公司领导安排的任务。 二.薪资加福利标准: 1.人事专员：底薪(1400)+全勤（100）+基础绩效（300）+业绩绩效（300）+带薪年假+ 旅游名额+奖金+业绩提成（30%） 2.实习人事：底薪(1200)+全勤（100）+基础绩效（300）+业绩绩效（300）+奖金+ 业绩提成（30%） 基础、业绩绩效考核： 1.基础绩效考核：降级＜75分 75分≤保级（达标）≤90分 晋升≥90分 2.业绩绩效考核：每月招聘入职员工8人 四.奖金标准： 1.招聘入职员工每月8人，多一人奖励50元/人 2.招聘入职员工成功晋升经理奖励100元/人 五.佣金提成： 1.人事部可从事二手房版块所有业务，新房分销版块出售。 2.佣金按本人实收佣金总额的30%计提。 六.休假： 1.一个月休息4天（正常情况一周一天，国家法定节假日除外）。 三、房屋银行管理制度以及薪资标准 一.工作职责： 1.资产管理:负责发布出租广告，挑选客户，签订租赁合同，出租期间维护及管理，后期交接等。 2.资产托管：负责发布出租广告，挑选客户，签订租赁合同，出租期间维护及管理，后期交接等。 3.电话沟通，实地看房，确定租金，签订资产管合同（或资产托管合同），资产出租策划，资产招租收集客户，租赁成交，支付业主租金，后期资产管理。 二.薪资： 1.底薪(1000)+基础绩效（200）+佣金提成（30%） 2.商业保险(意外保险)+带薪年假+旅游名额 三.租出房屋银行资产业绩提成计算 1.经纪人按（单套）收回佣金总合X10% 2.管理人员（管理下所有资产）按业绩的10%提成 3.房屋银行部门经理（部门管理下所有资产）按业绩的5%提成 四.基础绩效考核及佣金提成： 1.月业绩考核为3000元，未达到无基础绩效 2.佣金按本人实收佣金总额的30%计提 五.休假： 1.一个月休息4天（正常情况一周一天，国家法定节假日除外 四、储备店经理职责以及考核标准 一.工作职责： 1.完成团队建设。单组人数7-10名。 2.组内日常工作安排。 3.协助组内经纪人完成业务，提高组内业绩。 4.协助店长完成公司下达的业绩目标。 5.完成组内公司规定的各项统计报表。 二.薪资: 1.网店储备店经理：底薪（1000）+全勤（100）+基础绩效（200）+业绩绩效（200）+佣金提成（8%-50%）+奖金（1%-2%） 2.门店储备店经理：无底薪+全勤