目标管理—保险公司新人培训课程.pptVIP

一般人不愿为自己设定目标的三个原因 恐惧：怕万一达不到怎麽办？会有失败感； 无此意愿：为何要设定目标，每天过得好好的就可以了； 误将行动当成就：每天忙来忙去，好像很有成就感。其实行动不等於成就，有结果才算有成就，所以一定要设定成就目标。 还记得转正的标准吗？ 连续3个月 FYC1600元，且累计件数3件 目标管理 查德威克案例 为什么查德威克第一次横渡卡塔林纳海峡失败了？ 哈弗大学实验 启示： 一个人、一个团队或者一个企业看不到自己的目标时，结果很可怕。 当有了明确的目标，并且把行动与目标不断加以对照，清楚地看到自己的 努力与目标相近时，就会得到动力，自觉的克服一切困难，努力达到目标。 目标管理—案例解析 凡是努力进取、积极上进的有心人，都明白一个道理：无论是工作还是生活，都必须有目标，计划才有可能执行。 孔丘曾曰： 三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 目 标 管 理 好目标的特征 （1）与高层一致 （2）SMART（具体、明确的、可以衡量的、可以达到的、和其他目标具有相关性、明确的时间期限） （3）有挑战性 （4）关注结果（不仅是态度等） 目标管理金言：我随时用20/80原则。 目标管理—理论概述 好目标的特征 1 我总是准时完成工作，尽量总每一分钟当中获得成就感 我每天都会浏览自己的人生目标，并确保自己每天都会做一些事情向自己的人生目标迈进 我总是准备采取行动来进一步实现我的人生目标 我会提前规划好下个月的活动安排，这样我每个月就会有足够的时间来完成那些比较重要的项目 如果我感觉到自己有些想拖拉的话，我会问自己：你到底在逃避什么？然后我会直面可能出现的问题 我会为自己和其他人设定最后期限 目标管理—金 言 目标已经在望，为了这个目标，我们遭受一些痛苦是值得的。 在这以后，我们将会飞的更高，更远，更有力，然而，生活难道不就是这样吗？ ——法国 戴高尔 目标管理—结 束 语 * * 【查德威克案例】 34岁的美国妇女费罗伦·查德威克成为横渡英吉利海峡的第一位女性后，又向另一个距离更远的卡塔林纳海峡发起了挑战。为了能成功实现目标，查德威克反复的训练，做好了充分的准备。 1952年7月4日清晨，查德威克在浓雾笼罩下的加利福尼亚以西的太平洋洋面上游着。已经整整15个小时过去了，渐渐地，她感到又累又冷又饿，实在不能再游了，便请求护送船拉地上去。随船教练告诉她，海岸已经很近，马上就要到了，不要放弃，可是，她朝加州海岸望去，浓雾弥漫，什么也看不到！结果。她又坚持游了50分钟后，还是选择了放弃。然而此时，她离加州海岸已经只有半英里远了。 面对这次失败，查德威克痛惜地说：虽然海水很冷，如果当时我能看见陆地，就一定能坚持下来。可见，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷与饥饿，而是因为在浓雾中看不到目标。 两个月后，吸取教训的查德威克终于成功地横渡了卡塔林纳海峡。她仍然是横渡此海峡的第一位女性，且比前一位男子纪录快了大约2小时。 * I have a dream * * * 【查德威克案例】 34岁的美国妇女费罗伦·查德威克成为横渡英吉利海峡的第一位女性后，又向另一个距离更远的卡塔林纳海峡发起了挑战。为了能成功实现目标，查德威克反复的训练，做好了充分的准备。 1952年7月4日清晨，查德威克在浓雾笼罩下的加利福尼亚以西的太平洋洋面上游着。已经整整15个小时过去了，渐渐地，她感到又累又冷又饿，实在不能再游了，便请求护送船拉地上去。随船教练告诉她，海岸已经很近，马上就要到了，不要放弃，可是，她朝加州海岸望去，浓雾弥漫，什么也看不到！结果。她又坚持游了50分钟后，还是选择了放弃。然而此时，她离加州海岸已经只有半英里远了。 面对这次失败，查德威克痛惜地说：虽然海水很冷，如果当时我能看见陆地，就一定能坚持下来。可见，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷与饥饿，而是因为在浓雾中看不到目标。 两个月后，吸取教训的查德威克终于成功地横渡了卡塔林纳海峡。她仍然是横渡此海峡的第一位女性，且比前一位男子纪录快了大约2小时。 * 测试结果分析： 65-75分 在你上司的领导下，你永远不会因工作目标不明确而迷惘。 40-60分 你的上司虽然能够制定比较明确的工作指标，但是在方式方法上仍有欠缺。例如，没有让你充分参与制定计划，在执行的时候不一定完全心甘情愿 15-35分 你的上司并非高明的经理人，会给你带来混乱，使你搞不清楚自己的任务到底有哪些。 10分或以下 你仿佛整天在迷雾中行船，不知将驶向何方。 * I have a dream