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探讨企业财务管理环境的财务战略管理 李进 长沙市城市建设投资开发集团有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 随着经济全球化的逐渐发展, 国际间的发展一体化趋势明显, 企业之间竞争越来越大, 这种竞争压力不仅来自于国内, 而且还要面对国际竞争, 如要在全球市场中立足, 企业必须要加强对财务管理的重视程度, 更要制定全面的财务战略管理计划, 才能够确保企业的财务收支正常运转。另外, 为了增强企业自身的综合实力, 也要结合企业自身实际情况, 制定科学、合理的财务战略, 才能够充分发挥财务战略的重要功能和作用, 才能促使财务管理目标顺利完成。本文首先就企业财务管理环境中财务战略管理的相关问题进行分析, 首先分析企业制定财务战略管理的重要意义, 然后分析当下企业财务环境中财务战略管理发展的现状, 最后提出制定合理的财务管理战略促进企业实现经济利益最大化的有效举措。 关键词： 财务管理环境; 财务战略管理; 重要意义; 有效途径; 作者简介：李进 (1970.2-) 汉族, 男, 湖南长沙人, 本科, 高级会计师, 现任长沙市城市建设投资集团公司党委委员、总会计师, 研究方向:财务、投融资、审计。 企业的任何财务活动都是在财务管理环境的基础之下进行的, 为使企业适应当下企业财务管理的环境, 促使企业财务管理的水平有效提升, 在企业的财务管理中, 财务战略管理是其核心部分, 并且在某些方面具有推进剂作用, 如企业的市场竞争、企业经营、投资以及企业经济效益等, 因此, 企业必须加强财务战略管理, 才会在激烈的市场竞争中立于不败。企业的财务管理环境是制定财务战略的直接影响因素, 只有建立在企业财务管理环境的基础之上, 企业的财务战略管理才能更加符合自身发展的要求, 才能促进企业向着更好、更高、更远的方向发展。 一、企业财务管理环境及财务战略管理的相关定义和内涵 所谓企业财务管理环境就是指企业财务活动以及财务管理产生影响作用的各个条件的总和。企业财务管理环境作为一个大的背景环境, 企业的各项财务活动都在其范围之内, 包括企业财务战略管理, 所以企业财务战略管理是企业财务管理环境的主要组成部分, 企业的任何财务活动都必须在企业财务管理的环境之中, 并要符合财务管理发展的趋势, 财务活动能够更加有序开展, 企业财务管理环境直接影响要组成部分, 要遵从企业财务管理的环境需求, 符合企业财务管理的总体要求, 才能制定出符合企业发展实际的财务战略管理。要制定出科学合理的财务战略计划, 就要对企业财务管理环境进行有效的研究, 所以说企业财务管理环境与财务战略到企业的财务运行效率、面临的风险程度和资金的收入与分配等方面。 财务战略管理就是指企业在进行财务管理的过程中进行有效的一个战略分析, 这种战略的定位能够有效的对企业的财务活动进行支配, 财务战略管理直接影响到企业市场竞争力、企业运行效率和经济效益最大化。面对激烈竞争的市场, 企业必须要落实财务战略管理的相关政策, 通过科学制定财务战略管理计划, 有效的推进企业财务工作的开展, 才能为企业的各项经营活动提供财力支撑, 并能促进企业经济实力的整体提升。 在企业财务中, 管理环境与财务战略管理之间存在着一定的关联性, 同时, 财务战略管理属于企业财务管理环境下的主管理之间存在着不可分割的联系。企业的财务战略管理是建立在企业财务管理环境的基础之上, 并且对当下的财务进行有效的规划以及预期的使用, 保证企业资金的正常运转, 充分发挥企业资金效率, 使企业获取经济效益最大化, 从某种程度上来说, 财务战略管理是企业财务管理环境的延伸和拓展。 二、基于企业财务管理环境制定企业财务战略管理的重要意义 企业之所以要在企业财务管理环境的基础之上制定财务战略管理, 是因为企业财务战略管理的实施具有十分重要的意义, 主要表现在以下几个方面: 首先, 科学调度资金使用, 全力发挥资金价值。财务管理作为企业管理的重要组成部分, 要充分运用好资金, 保证资金链的完整, 才能有效提高企业的经济效益。因此, 制定财务管理战略就是把财务资金高效运用, 使经济效益最大化。所谓“凡事预则立, 不预则废”, 财务战略管理也是基于这种考虑, 通过对财务管理环境进行有效的分析, 再制定科学合理的财务战略计划, 对企业的各种生产要素进行有效的分配、利用, 从而保障企业的根本利益。 其次, 促进资源优化配置, 努力降低运行成本。任何企业都要高度重视对成本的控制, 只有对成本有效控制, 才能够实现企业利润的最大化。企业制定财务战略管理也主要是加强对成本的控制, 企业通过对资源进行多次有效分配和使用, 并准确测算