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财务管理在物流企业的应用 符杨 江苏连云港港物流控股有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 随着社会中经济和科技的蓬勃发展, 物流产业这一新兴的行业逐渐渗透到人们的生活之中, 而且这一行业也已经成为了我国重要经济产业之一同时对我国一带一路政策也有极大的促进作用, 而且属于服务行业的重要组成部分。而且物流企业发展的命脉就是其财务经济的发展, 因此物流企业中的财务管理被行业人士称作是“三大利润”源泉之一。 关键词： 财务管理; 物流企业; 经济利润; 资金链; 供应链价值最大化; 物流行业的发展为人民的生活提供了很多的便利之处, 虽然是一个新兴的行业, 但是其具有的潜力巨大。其发展形势一片大好, 但是在目前这样的阶段仍然表现出了较多的困境问题。而财务管理作为其发展的主要支撑点, 对加强物流企业的营运能力、偿债能力、获利能力以及企业的发展能力做出具体的贡献, 因此加强物流企业中的财务管理对促进我国物流的发展具有显著意义。 一、物流企业现阶段的发展态势 对于我国当前的发展状况而言, 物流已经不可或缺, 其是供应链程序中的重要环节之一, 主要是针对服务、物品流通以及相关信息的传递等方面进行控制, 从而使整个供应链实现价值最大化, 进而能够满足顾客服务的需求[1]。 从一个整体的角度来看, 我国的物流企业发展起步较晚, 并不能够和发达国家相媲美, 但是也具有自身的优势, 例如物流服务的覆盖面较广、整体的专业化程度较高, 都是一个新兴产业发展所要具备的优势条件[2]。但与之而来是暴露的问题也较多, 门槛低, 众多小企业的涌入, 之前占物流主导地位的国企物流企业的劣势不断显现出来。例如大多数物流企业的规模小, 业务能力相对来说较低, 其服务经营管理水平也需要相应的提升。而且财务管理的体系的不完善, 导致资金链往往存在较大的隐患。 二、财务管理在物流企业发展中的瓶颈问题 (一) 财务监管缺失, 投资资金使用方式不正确 由于物流企业中的财务管理这一体系并不完善, 就容易造成对企业获取资金的利用不当。这与企业中缺乏专业性较强的财务管理人员有着密切的关系。由于缺乏专人管理, 导致整体行业的财务管理水平较低。而且大多数企业的管理制度不完善, 存在漏洞, 就会造成各个阶段资金的流失, 不能够“物尽其能”, 造成企业整体运作过程中容易出现经济风险, 以至于影响到企业的发展[3]。 (二) 物流企业管理成本不高 由于物流行业属于一个新兴的行业, 国家还未正确意识到其发展潜力, 多为私人开办公司, 这样就在一定程度上造成了其信用度较低, 在银行等金融机构申请贷款的数额就较少, 而且企业外部的融资也会存在相应的困难。这类情况多发生在一些非国有企业, 一方面是因为它们在银行贷款的难度较大, 其资金链的运行得不到完全的经济支持。另一方面就是由于管理经验不足, 对资金的浪费较多。 (三) 信息化水平发展不足 很多的物流企业虽然已经建立了较为完善的财务管理系统, 但是由于经验的缺乏, 其管理手段仍采用传统的人工管理为主, 并未和信息化建设的背景相挂钩, 造成发展落后, 信息获取不足等。 三、财务管理在物流企业发展的改善举措 (二) 实现物流企业的会计责任制 通过实行物流企业中的会计责任制, 将委派的财务人员分别安置在大公司旗下的小公司中, 这样做不仅仅能够加大公司整体的财务管理力度, 而且通过经济管理将分公司与总公司之间的财务管理建立联系平台, 一旦某一环节出现纰漏, 借助上下级之间多了联系来减少物流管理中的盲点。首先, 在物流管理行业中能够使得财务分析发挥出其重要的作用, 来提升相应的工作效率, 各个财务主管负责各自的环节, 形成紧密的连环扣, 为整体的经营决策提供不同类型的依据。其次, 物流管理行业中财务监管这一职能能够对物流行业的发展提供财务角度的建议。最后, 财务管理有助于总公司和分公司加强联系, 通过参加分公司的联合会议等, 对所做项目的合同条款等, 进行相应准确的分析和风险处理, 实现对资金链完整性的保障。 (二) 加强企业的成本管理 物流行业成本管理困难这一瓶颈问题直接制约了整个行业的发展, 由于其本身的资本投入不高, 能够用于抵押的资产是有限的, 因此不能在银行获得较高的信用度。因此, 拓宽企业的成本管理渠道成为促进物流企业发展的重要因素。 (三) 建立企业财务结算中心 这是针对企业经济发展设置的重要管理部门, 指的是对企业所获得的成本管理进行透明化、统一化的管理模式处理。以此确保企业每一笔资金的流动, 便于各位投资人对企业的发展做出积极的举措。如今我国的一带一路政策正在实施, 这对于物流发展来说是一个重大的