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基于内部控制的事业单位资产管理模式探讨
基于内部控制的事业单位资产管理模式探讨
马帅
枣庄市港航管理局
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摘????要:
在我国的事业单位经营的各个环节中, 对事业单位内部的资产进行管理普遍是比较落后和薄弱的。通过对事业单位的资产管理进行相应的内部控制可以使事业单位的资产管理效率得到提高。本文致力于分析基于内部控制的事业单位资产管理模式的优化方法, 从而为我国事业单位更好的进行资产管理提供一些建议和方法。
关键词:
内部控制; 事业单位; 资产管理模式;
改革开放以来, 伴随着我国经济的不断发展, 社会上对企业和事业单位发展能产生影响的因素越来越多, 而资产管理就是一项非常重要的因素。近些年来的数据表明, 基于内部控制的事业单位资产管理模式对于事业单位的发展来说是非常有效的, 可以促进事业单位的发展。但是这一模式在其对事业单位的影响上还是会有一些问题, 这些问题对事业单位的发展不利。
一、内部控制在我国事业单位管理中的内容及所起的作用
1. 内部控制在行政事业单位管理中的内容
在我国的事业单位中, 为了实现内部控制、将本单位的资源进行合理配置、让会计对资产可以进行很好的核算和保证本资产安全, 一般都会对事业单位的资产进行相应的检查, 也就是进行验收, 在使用过程中还会进行及时的盘点和清查, 对于不合格的资产要进行处理, 从源头到过程都是进行严格的监管。通过这些手段和措施来确保内部控制体系可以充分发挥其功能。
2. 内控管理在行政事业单位中所起到的重要作用
要实现对我国事业单位的内部控制, 就应该首先保证事业单位的资产是安全的, 让人放心的, 而且是规范的。对事业单位的物质基础进行相应的管理是对事业单位进行资源管理的前提和基础, 事业单位如果强化对内部的控制就会在一定程度上加强对事业单位资产管理机构的管理以及对一系列审批制度的管理。同时还能更精准的对事业单位进行预算, 强化其预算管理以及事业单位加强对每天的资产流通的控制。综上所述, 在事业单位里加强对其内部控制管理对于事业单位的生产和管理方面都有非常大的好处。
二、我国事业单位资产管理过程中的内控模式
1. 建立健全相应的资产管理模式
在我国现有的事业单位中, 资产管理模式普遍都是比较不完善的, 而在事业单位的发展和管理中, 必须有较为健全的制度和模式来进行指导, 所以建立健全资产管理模式是是十分必要的。建立健全资产管理模式最重要的就是要营造一个好的事业单位环境, 其次就是要对事业单位的风险进行较为准确的评估还有事业单位内部和内部、内部和外部的信息沟通以及对事业单位进行科学的内部监管。在对我国事业单位进行资产管理的时候, 要将不同性质的资产进行严格划分, 根据不同的资产进行分别的管理;在管理资产的时候, 一定要秉持严肃认真的态度, 对资金管理控制模式进行完善。也就是说, 完善现有的资产管理模式需要好的事业单位内部环境, 好的沟通和交流、对风险的评估和内部监管等因素有关系, 只有改良上述因素, 就会对完善资产管理模式有帮助。
2. 在事业单位中构建内控管控体系
为了强化对我国事业单位中资产管理体系的管理, 事业单位应该在其内部构建相应的内部控制管理体系。只有构建一个较为完善和效率非常高的一个内部控制体系和相应的管理制度, 才能对事业单位的资产管理起到很好的管理作用。值得注意的是, 如果想要提高事业单位的资产管理效率和运营速度, 那么就应该强化对内部控制体系准确度和透明度的构建, 只有这样, 才能对事业单位的资产管理起到一定的作用。
3. 加大内控关键要素建设
我国的事业单位在进行基于内部控制的资源管理模式时, 不能盲目的进行内控, 而是要对构成这一模式的要素进行一定的调查和研究, 对构成其内部控制的主要因素进行强化, 这样就使得对事业单位的资产管理质量有了相应的保障。当对其内部控制的主要因素进行管理时, 最重要的就是对财务工作的强化和管理, 只有在事业单位内部财务水平有所提高和财务工作环境较为完善的前提下, 才能对事业单位内部的员工进行培训, 从而培养出一批高素质的资源管理人才。这样的话就会使得事业单位内部控制的各个因素都得到保障, 从而对我国事业单位的发展和运营有很大的裨益。
三、行政事业单位加强内部资产管理的有效策略
1. 将资产管理与内部控制相结合
在我国现有的事业单位中, 如果想对事业单位内部的资源进行很好的控制和管理, 最重要的就是完善本事业单位现有的一些内控模式和管理方式。首先, 事业单位可以在事业单位里设立相关的评定小组, 这些小组的成员对事业单位的资产管理是否有风险已经风险的大小进行评估, 通过评估的结果对事业单位的资源如何配置提供一些意见;事业
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