石化销售企业财务风险与稽查探讨.docVIP

石化销售企业财务风险与稽查探讨 李志华 广东石油分公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 我国为能源应用大国, 实际发展中对于成品油的需求量也极大。其中石化企业主要通过加油站进行成品油零售销售, 还有针对不同客户开展的直分销业务和批发业务。在此过程中因管理方面的问题, 以及油价波动等方面的问题, 引起的财务风险, 也引起了石化销售企业管理人员的重视。文章针对当前石化销售企业财务风险与稽查探讨, 进行简要的分析研究, 以期能为我国石化销售企业的财务管理发展提供参考。 关键词： 成品油销售; 企业财务风险; 稽查管理; 对策; 石化销售企业财务管理在发展的过程中, 涉及了较多的管理内容以及管理人员, 财务管理中的风险较大。财务管理风险对于企业的稳定发展, 以及后期的实际收益, 都造成了较大的影响。笔者针对当前石化销售企业财务风险与稽查探讨, 进行简要的剖析。 1 我国成品油销售企业财务管理发展现状 当前我国成品油在销售的过程中, 各油企的发展现状都较为良好, 为我国经济的稳定发展, 奠定了良好的基础。其中以中石油、中石化、中海油为主体的销售企业, 有效的保障了国内经济发展中对成品油的需求, 但一定程度上分析显示也出现了一定的事实垄断现象[1], 其中中石化和中石油在发展中其直营销售企业以及加盟销售企业, 截止2004年底数据统计中石油约占据了成品油销售市场的19%, 中石化占据约为37%, 此外在成品油加工市场其占有率为90%。2006年两大油企市场占有率约为51%, 其他外资加油站以及合资加油站约为整体占有率的2%左右。另外营收方面中石油2015年数据为17300亿元, 中石化20200亿元。对于营收现状以及市场占有率进行分析, 我国成品油销售企业近年来发展态势较为稳定。 2 成品油销售企业财务风险影响因素 成品油销售企业财务管理当前在发展中涉及了较多的管理项目, 因此其受到的影响因素也较多。一般情况下较小的因素未形成影响现象的常态化, 可通过临时的管制进行避免。实际影响范围有限, 并且对于企业的财务管理影响较小。但在部分因素下对企业财务管理也造成了较大的影响, 例如价格因素、内部管理因素、监督问题、营销活动因素、外部竞争因素。 2.1 外部竞争对手冲击本土企业 一是市场份额有限, 但竞争对手增多。我国市场虽然下设的成品油销售机构较多, 但油品整体品牌较少, 大量的外来销售机构, 对本土品牌造成强大冲击。各企业为保障自身的市场占有率, 通过各类营销手段以及管理创新, 进行自身经营现状的改革和优化, 以此增强自身的实际收益。外部竞争因素也成为财务风险的成因。市场整体的份额不变, 但竞争企业增多, 外来成品油销售企业急于拓展市场建立品牌, 其在优惠力度方面以及产品营销方面, 投入了更多的人力物力, 在市场总体份额不变的情况下, 外来企业开展营销活动占领市场, 本土同质化的成品油销售企业发展困难重重。 二是国际油价波动造成成本控制困难。成品油作为全球经济发展中重要的应用能源, 主要产油区发生战乱、产量降低、国内外油企营销策略变更、合作关系变更、政治变更、国际关系变更等, 对成品油价格波动影响较大。油价的波动, 对于终端销售企业的财务管理造成了一定的风险。由于油价波动的不确定性, 成品油企业在出售油品价格制定方面, 以及财务预算方面出现了较多的问题, 影响了财务管理中的成本控制, 更影响了企业收益。 2.2 内部管理因素制约企业发展 一是人员业务素质参差不齐影响报表准确度。内部管理因素引起的财务风险, 主要为财务人员业务素质参差不齐, 违规操作屡见不鲜。内部人员违规作业造成具体财务报表上报数据失真, 严重的影响了企业的财务收益分析, 对于企业未来的发展规划造成了一定的影响。 二是道德监管缺位危害收益增长。成品油销售企业的财务管理中, 存在道德监管缺位、监督落实不力的现象。对于财务审核以及账务的登记核算, 财务管理部门有着直接授权和直接变更的权力[2], 一旦人员职业道德及监管落实的存在问题, 将对成品油销售企业的财务管理质量以及实际收益造成严重危害。 三是营销分析不足造成超预算列支。成品油销售企业在发展中涉及了较多的营销活动, 各类营销活动的开展促进了企业的收益增长。但在营销活动中, 也存在财务风险, 一方面财务注重事前控制, 但事后分析力度不足, 一般情况下, 财务按照预算下达指标后, 由费用归口部门负责具体使用费用指标, 财务不参与具体的使用过程, 造成财务与其他归口部门的信息不对称, 财务的控制力度没有得到检测, 预算下达与使用过程脱节。另一方面业务部门未有效的管控营销活动成本, 也造成营