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财务管理对企业经营发挥的作用分析 张春玲 辽宁省葫芦岛市中心医院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 随着社会竞争日益激烈, 企业的财务管理也面临新的挑战和要求, 为了更好地促进企业的长远健康发展, 要充分认识到企业财务管理思维存在的不足和局限性, 转变原有的企业财务管理理念和模式, 采用有效的企业财务管理措施和方法, 实现对企业财务的有效控制和风险管理, 较好地规避企业发展进程中的负面因素, 全面建构与时代要求相适应的财务管理模式, 提升企业财务管理的效能。 关键词： 财务管理; 作用; 建议; 1 财务管理对企业管理的重要性 1.1 财务管理工作涉及企业生产经营各个过程 企业生产经营过程中主要包括注册资本投入、原材料采购、生产商品及销售、对外进行投资与融资等活动, 无论何种经济活动均涉及企业资金的流动。财务管理工作正是针对企业所有经济活动, 通过制定财务管理制度、预算控制指标及相关审批、复核、内审、考核等内部控制制度对企业经济活动予以控制, 使其在《会计法》等财经法规允许范围内进行, 并达到严格控制成本支出的目的。 1.2 财务管理可以真实反映企业经济活动 财务管理具有一定的记录功能, 而会计核算则是企业财务管理中的重要组成部分, 它通过使用会计科学及借贷记账方法, 将企业日常发生的经济业务准确、及时地记录于凭证、账簿中, 最终形成资产负债表、利润表等财务报表, 以便股东、潜在投资者、政府监管部门了解企业经营状态及营利能力, 为财务报表使用者提供有用的参考、决策依据。 1.3 财务管理促使企业会计信息在各部门之间实现共享 企业财务管理工作不及涉及企业采购、生产、销售等所有过程, 而且需要包括财务部门在内的企业所有生产经营管理部门及全体员工的配合、沟通, 不但应保证会计记录与企业实际生产经营情况相符, 而且还需保证财务管理数据信息在各部门之间传递通畅。例如, 企业财务人员在对应收账款进行管理过程中, 需要赊销业务审批部门为销售人员提供准确、及时的客户资信情况, 同时, 企业销售人员也应对销售合同金额、赊销客户预计可偿还货款能力等情况及时传递给财务部门, 以提高应收账款账面记录的准确性及降低企业坏账风险。 2 财务管理对企业经营管理所发挥的作用 2.1 提高企业资金使用效率 资金流动是企业所有生产经营活动的基础, 而对资金进行管理则是企业财务管理的重要组成部分。首先, 筹资方面。企业通过对银行借款、发行股票所给企业带来的资金成本进行计算、分析后, 使企业可以在最短时间内取得筹资款以用于扩大再生产, 并且承担最低的资金成本。其次, 投资方面。通过对拟投资项目净现金流量的计算, 可以为企业投资可行性分析提供决策依据。 2.2 促使企业建立科学、有效的财务体系 财务管理工作主要包括财务分析、内部审计、预算控制等环节, 而各个环节间紧密相连且相互配合, 在企业内形成一个有序的制度体系。企业通过在各个环节制定相关制度以达到规范与控制的目的, 例如, 通过制定财务核算流程规范企业财务核算及业务办理工作, 再如, 通过建立内部控制制度以降低因个人追求利益而侵害企业经济利益的风险。因此, 企业通过建立各种财务规章制度保障了企业生产经营的顺利开展与运行。 2.3 强化企业全面预算管理工作 企业执行预算管理是财务管理工作从源头控制成本费用开支的一个重要手段。企业预算管理部门每年年末根据各生产车间、管理部门上报的下年度预算编制企业整体生产销售、资产采购、资金使用等方面的预算, 并形成预计资产负债表等财务报表, 并通过将企业总预算层层分解的方式将控制指标落实至每个部门甚至是员工, 以达到控制、降低企业成本费用开支的目的。 3 我国企业财务管理工作中存在的问题 3.1 科学先进的财务管理理念存在缺失 在现有的企业财务管理模式之中, 缺乏科学而先进的财务管理理念, 部分管理者的现代财务管理意识缺乏, 眼光相对短浅, 没有充分认识到财务管理模式创新的重要性, 没有使财务管理与企业整体规划相融合, 存在追求短期利益最大化的问题。同时, 企业的管理人员对于会计核算较为关注, 而对财务管理和风险控制则较为忽视, 这就使科学、先进的财务风险控制、决策方法难以顺利推进和实施。 3.2 高素质人才缺乏 一是由于多数企业领导只关注对生产与销售人才培养, 忽视财务管理人才业务能力的提升, 导致企业财务管理人员每天被动进行日常会计工作, 缺少主动学习业务知识的时间及动力, 不但无法满足财务管理工作对工作人员业务素质的要求, 也造成企业大量人才流失。二是个别中小企业财务工作者受传统手工财务记账模式影响较深, 内部会计控制、会计信息化建设