B投中资本人力资源工作规划.pptxVIP

投中资本人力资源工作规划第三版123投中人力资源工作设想人力资源规划浅谈人力资源体系概述目录人力资源规划浅谈公司战略人力资源规划导图预判未来需求HR战略HR规划分析组织架构梳理绩效管理HR规划执行HR现状盘点员工发展体系灵活的薪酬制度响应目前需求完善招聘流程以人为本成为公司战略的一部分以完整体系成为战略管理工具之一支持及服务于业务部门传统人事处理(工资、考勤等）人力资源规划浅谈人力资源角色转变人力资源战略阶段人力资源分析阶段人事服务阶段事务处理阶段充分响应人力资源需求需求响应及匹配政策人力资源盘点与预测计划执行与反馈生成组织架构图制作部门人员编制(H/C)表人力成本预算表人力资源缺陷收集人员计划与招聘评语薪酬福利与绩效体系员工关系于人事政策员工发展与企业文化日常人事工作人力资源项目实施员工满意度调查积极建议人力资源规划浅谈人力资源规划流程企业战略规划人力资源规划愿景使命价值业务战略企业文化组织架构和 HR工作流程岗位分析与岗位评估绩效管理体系薪酬福利体系培训与发展招聘制度晋升制度人力资源体系概述总览投中人力资源工作设想组织架构图JayGaryLilian HuangKevin LiuAlina XuSofia TheophilusAshu ChenLei WangGisele LiViky LiuViky Wang业务分析Queena XiongEric HuJonny LiPeter QianCantilena LiuAaron ZhaoFion WangPinky CaoJerry LiuDennis WanChristina ZhangAndy ZhangGavin YuFiona Zhu投行业务Finance/HR/AdminCindy Zhou投中人力资源工作设想规范招聘流程招聘准备工作录用阶段面试阶段撰写职位说明书董事/VP初试薪资/入职时间确认选择有效招聘渠道Gary/Jay复试发出Offer确定面试官人选薪资谈判Offer接受确认安排面试日程HR面试入职准备工作HR和业务部门随时保持沟通投中人力资源工作设想样张编号:岗位说明书职位名称　部门　直属经理　下属人数　职位级别　是否出差　岗位目标　　　　　　　　　　　　　　　　　岗位职责　　　　　　　　　　　　　　　　　任职资格　　　　　　　　　　　　　　　　　胜任力要求　　　　　　　　　　　　　　　　岗位说明书样张投中人力资源工作设想样张年度人员编制控制表部门名称部门负责人现有人员批准编制数招聘人数备注软件Kevin Liu220已招满TMTAshu Chen352　传统行业Lei Wang583　消费品/医药Lilian Huang330潜在空缺FinanceAlina Xu341申请中人员编制控制表投中人力资源工作设想样张招聘需求申请表申请人:　申请职位:部门:　汇报关系:　职位数量:下属人数:申请时间:　希望到职时间　　岗位要求　学历：　行业：　工作年限：职位描述　岗位职责　　　　　　　　　　　　　　　　　任职资格　　　　　　　　　　　　　　　　　胜任力要求　　　　　　　　　　　　　　　　　MD审批签字　　　　　执行结果　负责招聘HR最终渠道到岗时间　　　招聘需求申请表投中人力资源工作设想招聘渠道拓展-内部推荐制度伯乐奖金方案?一、原则：本公司各级管理人员应严格执行回避原则，不允许将自已的亲属介绍、安排到本人所分管的部门工作。?二、推荐者在面试过程中应回避。?三、伯乐奖金金额：奖金将会根据被推荐职位的招聘难易程度的不同而有所区别：????四、伯乐奖金的支付：ü? 伯乐奖金的支付日为：被推荐人通过试用期的当月，ü? 如果刚好超过当月薪资操作日，则顺延至下月支付，并与工资合并计税;ü? 如果在伯乐奖金的支付日推荐人已经离职，伯乐奖金不予支付。?样张职位类别奖金金额（元/人）董事总经理金额数等Jay确认董事副总裁高级投资经理/高级分析师投资经理/分析师投中人力资源工作设想样张录用审批表录用人姓名职位部门入职日期：合同周期直属经理OFFER内容基本薪资：试用期：是否有项目提成：备注：是否学历验证是否背景调查录用意见：同意Gary签字：日期：录用审批表投中人力资源工作设想培训体系与流程学习方法教学型内部讲师制外聘讲师制外出培训制自学型内部图书馆投中人力资源工作设想内部讲师培训流程投中人力资源工作设想培训需求调查表姓名：部门：岗位：入职时间：1、简述自己所在岗位的工作内容，你在工作中最擅长的技能： 2、之前曾接受过哪些技能培训（含公司内外）：3、你认为目前需要公司提供的培训是什么：4、你认为工作中哪些内容需要公司加强培训：5、你希望通过公司培训解决自己工作中遇到的哪些问题（三点以上）：6、你喜欢的培训方式：案例分析□ 游戏竞赛□ 研讨会□ 课堂授课□ 其他 7、培训