MBA现代物流管理第二版PPT第五章.pptxVIP

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2017-12-14 发布于浙江
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MBA现代物流管理第二版PPT第五章

第五章库存决策与协同库存管理;本章要点;【物流焦点】一汽大众：战略合作助力“零库存”;【物流焦点】一汽大众：战略合作助力“零库存”;本章目录;库存的定义、分类;库存成本;库存的分类管理——ABC分析法;连续检查的固定订货量、固定订货点策略——（Q，R）策略;周期性检查策略——(t，S)策略;连续检查的固定订货点，最大库存策略——（R，S）策略;综合库存策略——（t，R，S）策略;单周期库存模型（A Single Period Model）;单周期库存模型（A Single Period Model）;单周期库存模型（A Single Period Model）;多周期库存模型（A Multi-Period Model）;多周期库存模型（A Multi-Period Model）;多周期库存模型（A Multi-Period Model）;多周期库存模型（A Multi-Period Model）;多周期库存模型（A Multi-Period Model）;考虑安全库存的再订货点水平示意图;安全库存量的确定;多阶段规划库存模型：动态批量法;多??段规划库存模型：单位期间费用最小法;多阶段规划库存模型：部分期间平衡法;分销需求计划(DRP）;DRP功能模块与系统构成;DRP功能模块示意图;VMI的基本运作框架;VMI的整体效益;VMI实施的前提条件和成功要素;JMI的本质与特点;谢谢！