农村信用社人事劳资管理暂行办法.doc

农村信用社人事劳资管理暂行办法 第一章 　劳动用工 　　第一条　XX县农村信用合作联社（以下简称县联社）的劳动用工实行全员劳动合同制。 第二条　全员劳动合同制是员工与县联社通过签订劳动合同，确立劳动关系，明确双方的权利和义务，并根据劳动合同调整劳动关系的劳动用工制度。 第三条　劳动合同以书面形式签订，主要内容包括：劳动期限、试用期限；工作岗位、内容和职责；劳动条件和劳动保护；劳动报酬及保险福利待遇；劳动纪律，劳动合同终止的条件；违反劳动合同的责任；双方认为需要规定的其它内容。 第四条　劳动合同两年签订一次。 第五条　签订劳动合同的原则是谁用人谁签约，由理事长与所有员工签订。 第六条　劳动合同签订后，应到劳动部门办理鉴证手续。 第二章 　招收录用 第七条　招收录用员工，由县联社人事部门根据业务发展和岗位工作需要，在“三定”方案规定的编制内，提出招收录用计划，经理事会同意后报省联社审批。 第八条　招收录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持面向社会，采取公开报名，统一考试，择优录用的办法进行。 第九条　招收录用员工的条件： 一、坚持四项基本原则； 二、遵纪守法，无劣迹； 三、热爱金融工作，服从组织分配； 四、具有国家承认的经济、金融、财会、计算机或法律专业大中专以上学历； 五、身体健康，年龄25周岁以下。 第十条　招收录用员工的程序： 一、公布招收录用员工简章； 二、组织报名； 三、对报考人员进行资格审查； 四、对审查合格的人员进行笔试和面试； 五、对考试合格人员的政治思想、道德品质进行考察后，统一组织到指定医院体检； 六、根据考试、考察及体检情况确定拟录用人员名单，办理录用手续； 七、新招收录用的员工，试用期为半年，试用期满后签订劳动合同。 第三章 　调 配 第十一条　员工调配是因工作需要或其他特殊情况，对员工进行调动配置，把员工安排到适当的岗位工作。 第十二条　员工调配应遵循以下原则： 一、根据业务发展的要求，保证重点工作和特殊岗位对人才的需要，做到知人善任，用其所长。 二、严格按照定员方案调配员工。 三、坚持亲属回避原则，对有亲属关系的员工，要避免安排在同一部门工作。 第十三条　员工调配的主要形式及程序 一、联社内部员工调配 县联社内部员工的调配，主要根据工作需要，个人特长和要求，由员工个人提出申请或人事部门提出调配意见，经县联社经营班子批准后，办理有关手续。 二、系统内员工调动 农村信用社系统内员工的调动，由员工个人提出申请，经调出单位与调入单位协商一致，市内跨县（市、县）的，报市办事处审批，省联社人事劳资处备案后办理有关手续；跨市的，报省联社人事劳资处审批后，办理有关手续。 三、跨系统调动 员工跨系统调动是县联社与其它机关、企事业单位之间的员工调动。由员工个人提出申请，交人事部门，经县联社及市办事处同意，报省联社人事劳资处审批后，办理调动手续。 第四章考试、考核 第十四条　本着公开、公平、公正的原则，对员工实行考试、考核（以下简称双考）。 第十五条　下列人员不能参加当年“双考”： 一、因经济或刑事案件被司法机关立案、审查尚未结案的； 二、因经济或其它问题被纪检监察部门立案尚未结案的； 三、长期患病或其它特殊原因不能坚持正常工作、病假超过半年、事假超过3个月的； 四、与其它用人单位建立有劳动合同关系尚未依法解除合同的； 五、正在办理开除、辞退手续的； 六、因违规违纪、处理结论尚未明确的； 七、试用期未满的。 第十六条 考试为综合性考试，由省联社统一组织。 第十七条　工作考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 第十八条　考核采取个人自评、民主评议、领导评鉴相结合的方法。 第十九条　考核按照被考核人述职、员工民主测评、领导评鉴的程序进行。 第二十条　“双考”每两年进行一次，在年底或次年初由人事部门组织实施。 第二十一条凡“双考”合格者，可参加竞聘上岗；“双考”不合格者，应予转岗。 第五章 奖 惩 第二十二条　对在工作中表现突出，成绩显著以及有其它突出事迹的员工给予奖励。对员工的奖励，坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则。 第二十三条　员工有下列表现的应当给予奖励： 一、忠于职守，积极工作，成绩显著的； 二、遵纪守法，廉洁奉公，作风正派，办事公道，事迹突出，起模范作用的； 三、对合作金融业务发展及各项工作的开展提出合理化建议，被采纳后取得显著经济效益和社会效益的； 四、防止和挽救意外事故有功，使国家和农村信用社利益免受损失，在同违法违纪行为斗争中做出贡献的。 第二十四条　员工有下列情形之一的，应当给予处分： 一、违反规章制度，给工作带来损失，造成不良影响