农村信用社上半年工作总2.doc

农村信用社上半年工作总结 　　上半年，我联社严格按照＃＃年省、市、区农村信用社工作总体要求，在各级党委、政府、银监分局、市办的正确领导和大力支持下，紧紧围绕“五个年”活动这一战略思想，内抓管理，外树形象，不断创新工作思路，推出新举措，加大工作考核力度，充分调动全员工作积极性、主动性，在提高经营管理和自身效益上有了实质性的突破，各项工作取得了显著成效。 　　一、各项业务指标完成情况 　　(一)存款、股金指标 　　截止6月底，全辖各项存款股金合并达　　　万元，较年初净增　万元，同比增长　　　万元，增长　　　%，完成市办下达全年计划的　　　%，其中：各项存款余额　　　万元，较年初净增　　　万元，同比增长　　　万元，增长　　　 %，完成市办下达全年计划的　　　　%；股金余额　　　　万元，较年初增加　　　万元，同比增长　　　　万元，增长　　%。 　　(二)各项贷款指标 　　截止6月底，全辖各项贷款余额　　　万元，较年初增加　　　　万元，同比增加　　　万元，增长　　%，完成市办全年计划的　　　　%。按贷款形态：正常贷款　　　　万元，占比　　%；非正常贷款余额　　　万元，占比　　%。按贷款对象：农业贷款余额　　　　万元，占各项贷款的　　　　%，工商业贷款余额　　　万元，占各项贷款的　　　　%，其他贷款余额　　　万元，占各项贷款的%。 　　(三)不良贷款盘活指标 　　6月底全辖不良贷款余额　　　万元，同比下降　　万元，较年初下降　　　万元，完成市办下达年度下降计划的　　　　%；不良贷款占比　　　%，同比下降　　　个百分点，较年初下降　　　个百分点，完成市办下达年度占比下降计划的　　　　%。实现了不良贷款绝对额与比例“双降”的工作目标。 　　(四)财务指标 　　1、收支情况 　　＃＃年上半年共实现业务总收入万元，同比增(减)　　万元，其中：贷款利息收入　　万元，同比多收　　　万元，百元贷款收息率达2　　　%；金融机构往来收入　　　万元，同比增加或减少　　万元。业务总支出　　　万元，比上年同期增长　　万元，金融机构往来支出　　万元，比上年少支　　万元；手续费支出　　　万元，比上年增加万元；营业费用　　万元，比上年增加　　万元，综合费用率为　　　%。 　　2、盈亏情况：全辖共有　个社盈余，盈余金额　　万元，　个社(部)亏损，亏损金额　　　万元，盈亏扎差后净亏损或净盈余　　万元。 　　二、想办法，定措施，加大组织资金力度，确保存款任务的完成 　　今年年初，由于部分干部职工对资金组织工作重视不够，错过了组织存款工作的最佳时机，加之区位因素，信用社竞争对手多，二季度初全辖存款不但不上升，反而出现下滑趋势。面临这一不利局势，联社党委及班子一班人审时度势，果断、及时地纠正工作的偏差和失误，采取切实有效的措施，不但遏制了存款下滑势头，反而上半年完成了全年前9个月的存款任务。一是加强宣传，开展金融市场营销，努力扩大信用社社会知名度和影响力，利用元旦、春节、元宵节通过发慰问信、在电视上搞团拜、打滚动字幕，举办元宵节灯展、民间文艺，“两会”期间搞专访等形式对我区农村信用社的业务进行大力宣传，赢取社会效益；二是实行存款目标责任制，逐级考核，分解落实。对完不成计划的信用社班子成员，采取第一季度先亮黄牌警告，第二季度降职、降级，工资随职务下调，班子集体进行诫勉谈话；三是机关人员改变作风作表率，深入基层包片包社。联社机关科室人员6月底前不但要干好本科室的工作，还要完成全年　　　%的个人存款任务。联社领导班子成员在完成自身全年存款任务　　万元的同时，必须为所承包信用社组织存款　　万元。通过上述措施的实施，极大地激发了全辖广大员工组织存款的工作热情，从而牢固树立了员工的危机意识，竞争意识和发展意识，纷纷走出柜台进行业余揽存，变被动为主动、变压力为动力，呈现出“川汇信合”强烈的团队精神和前所未有的创造精神，涌现出了一大批组织存款工作的先进单位和标兵，呈现出一桩桩“一人揽存款，全家齐上阵”，“上机关、下企业、跑市直、去县城、广辟储源”，历尽千辛万苦，想尽千方百计，确保存款任务完成的感人事迹。仅　　月份，全区信用社全区信用社各项存款净增　　　万元，占上半年存款净增额的　　　%，同比多净增　　万元。 　　三、强化信贷管理，狠抓资金盘活，实现绩效双赢 　　根据上级精神，结合我区特殊的地理条件，今年以来，我们从调整贷款投向入手，切实转变经营理念，把控制大额贷款投放，立足支农服务，支持个体工商业、民(私)营经济发展，实现不良贷款的“双降”突出到了中心位置。并以此作为增贷、增效的手段。 　　(一)转变工作思路，调整信贷投向 　　根据上级部门关于调整农村信用社信贷投向和限投政策的规定要求，上半年，联社结合自身实际，围绕农业经济结构调整，产业结构调整的经济发展思路，在信贷投向上进行了调整，在满足“