翰锭公司生产设备自动化程度和竞争力.ppt

* 热列欢迎 莅临指导 现场生产管理优势 优势1 优势1： 现场5S管理和标线管理 1.形成制度化的5S 2.标线类型统一化 3.长期自动维护管理 4.每周的5S评比 5.5S与主管KPI进行挂勾和绩效工资挂勾 6.5S促进生产的顺畅 优势2 优势3 优势4 优势5 现场生产管理优势 优势1 优势3： 设备管理精细 1. 设备是制造的骨胳 2. 推动设备的周保养，月保养，NCT BEND CNC 设备专业人员的月度深度保养 3.1带3的老带新 设备操作 4. 设备资产和维护保养历史数据化和资讯化 5. 重要设备故障为0 优势3 优势2 优势4 优势5 现场生产管理优势 优势1 优势4： 精益车的使用 1. 快速备料车 2. 工段工具放置车 3. 移动设备车 4. 车移动起来，小设备移动起来，工具随车移动起来 5. 减少使用叉车次数，让物流更快 优势4 优势2 优势3 优势5 现场生产管理优势 优势1 优势5： 无微连接点技术 1. 数冲下料时需预留微连接，导致后续需要打磨机切除，耗时费力 2. 采用无连接刀具，简单实用，寿命长，费用底 优势5 优势2 优势3 优势4 现场生产管理优势 优势1 优势6： NCT快速上料设备和快速启动生产 1. NCT 快速上料LAYOUT之物流改善 2. X轴上加装启动按钮，不用到控制台来启动 3. 卸料毛刷台的使用 优势6 优势2 优势3 优势4 现场生产管理优势 优势1 优势7： 全自动磨刀机 数冲刀具全自动研磨 无毛刺 冲刺速度提 升10% 优势7 优势2 优势3 优势4 现场生产管理优势 优势1 优势7： 全自动压铆机 自动送铆钉压铆 压铆速度提 升50% 压铆品质提 升，无漏压 优势7 优势2 优势3 优势4 现场生产管理优势 优势1 优势7： 四轴CNC 四轴同时运行 5个平面同时加工 优势7 优势2 优势3 优势4 企业整体核心竞争力 竞争力1 竞争力1： 翰锭实业的企业愿景就是打造完美工厂 1. 企业效益的完美 2. 老板与员工满意的企业 3. 精细化各项流程监控 4. 轻松化作业 5. 专注行业和技术和管理 以财务为核心 以生产为中心 客户第一，快速反应，全员改善，精益求精 6.一套整合到各制程的业务流程中的绩效管理方法，消除部门孤岛 竞争力2 竞争力3 竞争力4 竞争力5 企业整体核心竞争力 竞争力2 竞争力2： 快速反应 以速度抵规模和批量 1. 5个1工程”——“1小时录单、1小时审核、1小时编码、1小时出BOM、1小时出物料需求 2. 图纸、派工、订单等配送到现场 3. 下单即开始备料，目视化备料 4. 快速交接 自动汇总BOM 工艺卡 CAD/CAM 5. 工单及时结案率 成为课级主管的KPI指标之一 6. 竞争第一 快速反应 全员改善 精益求精 竞争力1 竞争力3 竞争力4 竞争力5 企业整体核心竞争力 竞争力3 竞争力3： 全数据化系统化运营 1. 构建一个从业务到出货的实时数据运营系统 2. 稳定，准确的作业系统 3. 作业流程固化、简单化、资讯化 4. 决策从基于数据统计出发 5.设备的稼动监控，稼动数据一目了然,效率管理一目了然 6.简单化的派工，领料，生产过程管理 竞争力1 竞争力2 竞争力4 竞争力5 企业整体核心竞争力 竞争力4 竞争力4： 工程能力 快速报价的能力 CAD/CAM 开发,快速出BOM 出图能力 作图标准化,细化到工序的能力 工费与时间的相互转换,CNC NCT时间的录入 工管物料的标准化 图纸管理网络化 设计标准化 竞争力1 竞争力2 竞争力3 竞争力5 企业整体核心竞争力 竞争力5 竞争力5： 计划能力 1. 物料计划自动计算 2. 日计划的系统排配和反馈,部门达成率的计算 3. 在电脑前看进度,立排配 竞争力1 竞争力2 竞争力3 竞争力4 成本管理管理竞争力 企业信息化管理能力 成本管理方法： 基于单个订单的成本核算系统 理论物料 实际领料 超领 少领物料清单 基于单个BOM的产品成本核算系统 月度订单按客户 按类型 按物料的利润核算 基于“生产性物料外购/外协/辅料”的单个成本清单管理 外购件成本标准系统, 5%的节省奖励,并且连续3月 严管 进 和 出 ! 申购统一走系统采购流程, 统一到仓库领用,费用到课部级 并相关KPI 严格按物料计划领料 KPI中加入费用管控目标, 焊接, 机加 模具喷涂利润中心制 成本管理方法 企业信息化管理能力 企业信息化管理能力 企业信息化管理能力： 翰锭工厂管理系统准