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港大space观点:产品出自工厂,品牌发自人心
港大space观点:
产品出自工厂,品牌发自人心
近期,在香港大学SPACE中国商业学院(港大ICB)2016年秋季讲座日上,梁淑姬女士与大家分享:在市场营销上如何找寻成功的因素?如何打造差异化?
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前十年,中国的情况是GDP不停地增长,我们会以为做得好是因为自己做得好,其实是因为整个经济环境做得非常好。但是现在市场遇到了同质化的问题,在面临这样的挑战下,如何打造好一个品牌是我们现在面临的课题。
差异化的重要意义
朗涛的品牌资产评估(BAV)在过去20年累积了很多数据,在50多个国家监测了50000多个品牌,汇总出支撑强大品牌的四个因素:
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1. 知晓度
我们认识大咖、网红,这是知名度,而知晓度则是企业希望消费者知道关于品牌的重点。比如一个明星做品牌代言,如果消费者看了只记住了明星,连品牌名字都说不出来,这就不是知晓度,只是知名度。钱能马上买到的是知名度,不是知晓度。
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2. 尊崇度
从了解品牌、到喜欢再到常常购买和使用,期间投入的感情联系就是尊崇度,它会影响到品牌消费者的忠诚度。在市场上出现的众多品牌中,为什么消费者在尝试了其它品牌之后,还能继续购买这个品牌,这就是尊崇度。
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3. 相关性
相关性是消费者为什么觉得这个品牌对他有意义。有一些产品哪怕认识喜欢,但不会买。极端的例子是,剃须刀对于女生,没有相关性;法拉利,对于年长女性而言,相关性也很低。
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4. 差异性
一个品牌的独特之处在于它会直接影响到我们品牌成长壮大和利润,这是品牌非常重要的长远生存之道。
如果品牌知晓度很高,但是尊崇度没那么高,就会出现消费者不太喜欢他们熟知的品牌;如果尊崇度和知晓度差不多,就是消费者了解品牌,也很喜欢了解关于它的信息;如果品牌与消费者的关系经营得很好,纵使知道它的消费者不是很多,但喜欢它的人会非常喜欢,并且有着深厚的感情。
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如果相关性大于差异性,消费者会觉得这个品牌和其它品牌差不多,一但有其它更好、更特别的出来,便会舍弃,这样的关系并不深厚。
当差异性和相关性差不多时,品牌之间就产生了不同,而消费者也都喜欢。
但如果品牌差异性非常高、相关性很低,可能即使免费也没有人会用。
差异性让品牌突出,容易建立强度的前提是必须要有相关性。
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过去国内有很长一段时间推崇定位思想。有时候我问人家,你的品牌定位是什么?回答:高端的、时尚的。但仅服装品类,高端时尚的少说有30-40个。这就是因为没有差异性,没有把品牌的精髓和性格提炼出来。如果能够把差异性很明确、很精准地定义好,哪怕别人也做到相同的产品水平,你的品牌依然可以价值更高。
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知晓度、尊崇度、相关性和差异性,这四点都做得很好的前五十个品牌,我们从2008年追踪到2013年做了一个统计,这五年经过由经济危机到经济提升的周期。这些品牌在经济往下滑时没有掉得那么厉害,当经济反弹时比别人增长得更快,而且一直往上。数据证明差异性影响品牌溢价、口碑与忠诚度,是品牌成功的重要元素。
营销发展的手法与核心
1. MIT人才需求的旺盛
现阶段,做Marketing(营销)的人懂IT和做IT的人懂营销的都不是很多。IT界很多产品没有搞清楚消费者的需要,没有搞清楚相关性,没有搞清楚哪些差异的地方是有价值的。技术领先不等于有市场价值,我们现阶段更需要一些MIT的人才(市场技术型人才)。
2. 内容与互动
现在营销讲内容,而且是消费者和品牌一起互动的内容。以前广告说出来消费者就接受,但现在品牌传播方式不是one way,而是互动的。比如视频直播,催生了网红经济,很多人通过直播问问题、分享。但网红和视频互动其实只是最新的手法,手法是可以天天变的,一旦新技术出来只是换个手法,并不能带我们找到营销的最前沿。
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3. O2O?
目前有个趋势:线下的店铺都在变成旗舰店,专注于做体验,而店铺的销售不再是唯一存在的原因。
为什么要做O2O?这里有个概念是360度体验,即顾客旅程。从顾客考虑买开始,直到买完离店,通过网络渠道发布购物体验,整个闭环过程被称为360度体验。现在线上线下接触点的多元化,需要营销为每个接触点找到合适的方式与顾客互动。可能这个点需要通过互联网,那个点需要通过销售人员,还有需要通过物流公司,最终都是为了抓住最关键的接触点,与顾客有更好的接触。
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线上的优势是便宜、快捷,提供多种资讯,选择面更多,而且可以做到跨地域。当线上做得很好时,又要透过实体店做好体验。当我们线上线下都在互动(包括很多店尝试做AR/VR),让体验更全面有趣。
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而最关键的是我们做营销需要把顾客的整个旅程整理出来,发现哪个接触点是最重要的,掌握品牌有哪几个接触点能跟客户互动,让魔鬼细节可以带动深度影响改善旅程。
在O2O里,还有一个很重要的环节就是how to pay。现在支付宝、微信都很成熟,所以支付是运营工具,不足以带
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