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TS16949管理流程採購-已定案
過程類別：( COP ( 管理過程 ( 支持過程
TS2 章節 過程名稱 過程
管理者 過程輸入 過程輸出 過程測量
指標 過程活動 權責部門 參考文件 / 記錄
7.4採購
採購過程
資材部經理
1.申購單/需求單位採購咨詢
2.採購材料法規要求
3.合格供應商
4.ERP系統
1.適時、適質、適量、適法、適價的原材料供應
2.供應商績效監測
1.供應商交期準時率
2.安全庫存缺料率
3.供應商進料不良率
4.供應商配合度(包括超額運費)
未採購過的產品
已
採
購
過
的
產
品
NG
O
K
各部門
採購
需求部門
採購
倉庫/料檢
申購單
供應商供制辦法
合格供應商名冊
進料品質檢驗表
採購單
進料品質檢驗表
驗收單
品質異常處理單
特採單
入庫單
分包商委進料追蹤分析表
核準
否
請購需求產生
核準
詢價/比價/議價
樣品確認
供應商送樣
合格供應商選擇
核準
退貨處理
特採處理
隔離並通知供應商
入庫登帳
採購單發出
交期追蹤
供應商交貨
倉庫來料驗收
供應商進料追蹤分析表
供應商績效考核
合 格
不合格
繼續採購
要求供應商提出書面改善措施或取消合格供應商資
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